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培育新产品新模式新业态行动方案

“十四五”时期，世界处于百年未有之大变局，新一轮科技革命

和产业变革深入发展，世界新冠肺炎疫情影响广泛长远，世界经济格

局和国际秩序深度调整，我国进入新发展阶段，要求贯彻新发展理念、

构建新发展格局，我市工业和信息化发展面临前所未有的深刻复杂变

化，仍将处于重要战略机遇期。

一、培育新产品新模式新业态

1.新型智能产品支持制造企业与信息技术企业结合攻关，推动人

工智能、5G、先进传感等技术的融合应用，培育工业级智能硬件、智

能机器人、智能网联汽车、智能船舶、无人机、智能可穿戴设备、智

能家居等新型智能产品。发展基于智能产品的场景化应用，加快智能

产品在工业、交通、医疗、教育、国防科工、健康养老等重点行业领

域应用推广，服务支撑产业转型升级和居民消费升级。

2.数字化管理打通企业数据链，通过智能传感、物联网等技术推

动全业务链数据的实时采集和全面贯通，构建数字化供给链管理体系。

引导企业打造数字化驾驶舱，实现经营管理的可视化和透明化。鼓励

企业基于生产运营数据重构战略布局、运营管理和市场服务，形成数

据驱动的高效运营管理模式，提升智能决策、精益制造和精准服务能

力。

3.平台化设计依托工业互联网平台，实现高水平高效率的轻量化

设计、并行设计、敏捷设计、交互设计和基于模型的设计，变革传统

设计方式，提升研发质量和效率。发展平台化、虚拟化仿真设计工具。

培育平台化设计新模式，推动设计和工艺、制造、运维的一体化，实

现无实物样机生产，缩短新产品研发周期，提升产品竞争力。

4.智能化制造提升企业信息技术应用水平，加快生产制造全过程

数字化改造，推动智能制造单元、智能产线、智能车间建设，实现全

要素全环节的动态感知、互联互通、数据集成和智能管控。推动先进

过程控制系统在企业的深化应用，加快制造执行系统的云化部署和优

化升级，深化人工智能融合应用，通过全面感知、实时分析、科学决

策和精准执行，提升生产效率、产品质量和安全水平，降低生产成本

和能源资源消耗。

5.网络化协同促动企业间的数据互通和业务互联，推动供给链上

下游企业与合作伙伴共享各类资源，实现网络化的协同设计、协同生

产和协同服务。推广云化设计软件(CAX)、云化企业资源计划系统

(ERP)、云化制造执行系统(MES)、云化供给链管理系统(SCM)等

新型软件工具，共享设计模型、生产数据、用户使用信息、产品数据

库等，基于工业互联网提升制造资源配置效率。

6.个性化定制面向消费者个性化需求，发展客户需求分析、敏捷

产品开发设计、柔性智能生产、精准交付服务等系统，增强用户在产

品全生命周期中的参与度，实现供需精准对接和高效匹配。鼓励具有

成熟经验和服务模式的个性化定制企业，基于自身个性化定制平台及

模型库，培育形成一批集用户需求获取、研发设计、柔性生产、交付

服务于一体的系统解决方案，加快大规模个性化定制模式的示范推广。

7.服务化延伸推动工业企业产品供给和服务链条的数字化升级。

从原有制造业务向价值链两端高附加值环节延伸，发展设备健康管理、

产品远程运维、设备融资租赁、共享制造、供给链金融、总集成总承

包等新型服务，实现从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变。鼓励

工业领域工程服务商深化数字仿真、制造信息建模(MIM)等新技术应

用，提升工厂建设和运维的数字化水平，实现从交钥匙工程向“工程

建设+运维服务”转变。

二、指导思想

立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发

展格局，紧扣制造业高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线。

以智能制造为主攻方向，以数字化转型为主要抓手，推动工业互联网

创新发展，培育融合发展新模式新业态，加快重点行业领域数字化转

型，激发企业融合发展活力，打造数据驱动、软件定义、平台支撑、

服务增值、智能主导的现代化产业体系，全面推动产业基础高级化、

产业链现代化，为实现“新四化”的战略目标奠定坚实基础。