企业战略视角下的财务报表分析—以口子窖为例.pdf
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企业战略视角下的财务报表分析—以口子窖为例.pdf
企业战略视角下的财务报表分析—以口子窖为例摘要:从企业的战略角度出发,以安徽口子窖2017—2019三年案例财务报表为例,对口子窖进行数据分析,避开了传统财务分析下以表论表的短板,有助于从战略的视角更全面地了解口子酒业的经营现状和未来发展方向。关键词:企业战略口子窖财务报表分析一、企业战略与资产负债表丶现金流量表丶利润表的关系1.企业战略与资产负债表的关系。资产负债表为企业的财务报表之一。一个企业有着怎样的战略就相应的决定了一个企业有着怎样的资产负债结构。从资产的贡献视角来看,可以把资产分为经营性资产和投
重新诊断:口子窖企业战略途径探讨.doc
“木桶理论"既炼就了许多企业家的“近视眼",也培育了一群整日疲于应付杂务的企业家,更培植了一批营养不良、弱不禁风的“气球"企业,一点风吹草动,就突然爆炸。想想巨人集团、三株药液、秦池等名企不可思议的瞬间灭失,让企业家们更是心惊胆战。许多专家对其作了各种各样的诊断,但是仍然不断有步其后尘者,癌症到底出在哪里?我们对现在活得仍然很好的企业有必要重新诊断!从其根源、本质上做一下全面透视。“木桶理论"最大的失误就是只关注短板,而没有看到决定木桶存水量的还有赖于木板之间是否匹配,木板之间的缝隙的大小。短板再高,如果
口子窖企业战略途径探讨的创业文章.docx
口子窖企业战略途径探讨的创业文章口子窖企业战略途径探讨的创业文章在国内企业界流行着一套迷人心智的"木桶理论",就是决定一个木桶存水量多少的决定因素是木桶最短的那块木板。在该理论的指导下,众多企业家们变身专业"木匠"。现在许多企业家的角色,已经如一位人力资源专家的断言——"奴隶"。虽然尖锐,却点到了要穴,看看这两年英年早逝的王均瑶、陈逸飞等著名企业家的生存状态,就可一窥企业家们的忙乱,因为企业有太多的"短板"需要不断补高,企业家
基于财务报表分析制定企业战略以格力为例.docx
基于财务报表分析制定企业战略—以格力为例摘要家电行业是我国最早向海外市场开放的行业之一,行业内的竞争非常激烈,大量的家电企业在经历残酷的市场竞争洗礼之后都销声匿迹,只有少数强者存活了下来,格力电器就是其中的佼佼者。论文希望从财务报表分析的角度入手,通过对格力电器财务报表进行分析,为其企业战略的制定提供一些参考。格力电器在我国家电行业中占据着较大的份额,尤其是空调行业,其在空调市场的份额位居全球第一。论文通过对格力电器财务报表的分析,提出了格力电器发展的战略,希望能够通过研究为相关企业通过财务报表分析制定企
基于财务报表分析制定企业战略以格力为例.docx
目录引言随着我国市场经济的增速逐渐放缓产业结构需要进一步的优化调整加上互联网相关各种技术的广泛应用逐渐改变了认为的思维模式以及行为习惯。面对这样的变化家电行业也需要进一步推进产业结构升级的步伐格力电器作为家电行业的领导者尤其是空调行业更是全球第一。然而面对激烈的市场竞争环境格力电器仍然需要不断调整战略部署才能保持自己的核心竞争力实现发展壮大。对此需要通过财务报表分析准确掌握格力电器的基本财务情况从而为发展战略的制定提供可靠、科学的依据确保企业的战略能够始终保持正确的方向。论文正是基于此选择对格力电器财务报