跨国企业研发合作论文.docx

跨国企业研发合作论文摘要：本文通过对清华大学与BP公司之间研发合作的剖析揭示了在跨国公司研发事业向全球拓展和大学与企业间合作日益深化的大趋势下中国大学与跨国企业之间合作的多重含义及其可能。清华大学致力于跻身世界一流而BP公司谋求开拓中国的市场。优势中的互补关系导致两者合作建立清华-BP清洁能源研究与教育中心开展能源战略方面的研究。清华大学与BP公司的合作体现出中国大学在参与全球发展互动过程中努力提升学科水平和拓展研究领域的战略意图；也蕴涵着跨国公司在追求新知识、完成市场布

2023-11-21

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跨国企业的研发合作论文.pdf

2024-07-23

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跨国企业的研发合作论文.docx

跨国企业的研发合作论文摘要：本文通过对清华大学与BP公司之间研发合作的剖析揭示了在跨国公司研发事业向全球拓展和大学与企业间合作日益深化的大趋势下中国大学与跨国企业之间合作的多重含义及其可能。清华大学致力于跻身世界一流而BP公司谋求开拓中国的市场。优势中的互补关系导致两者合作建立清华-BP清洁能源研究与教育中心开展能源战略方面的研究。清华大学与BP公司的合作体现出中国大学在参与全球发展互动过程中努力提升学科水平和拓展研究领域的战略意图；也蕴涵着跨国公司在追求新知识、完成市场

2023-11-21

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独立研发、合作研发与渠道管理的互动探析论文.docx

独立研发、合作研发与渠道管理的互动探析论文研发创新是企业永恒的主题，也是一个国家经济增长和发展的基本条件。尤其在竞争激烈的今天，对于企业而言，实现创新变得更为迫切。一般而言，创新的目的是为了提高产品质量和降低成本。其中成本优势是企业获得并维持竞争优势和市场份额的基本策略与手段，而且在许多行业中，市场竞争也正从价格战转向产品创新。各大制造商都投入巨额资金进行工艺和产品创新，除了内部资源开发，企业还可以利用战略联盟的方式来获得先进的生产技术。此外，在企业的运营过程中还有另一种重要市场策略，即渠道管理。营销渠道

2024-07-21

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强跨国企业的研发团队建设和管理.docx

500强跨国企业的研发团队建设和管理【摘要】全球一体化日益不断地深化。“地球村”的概念在人们的头脑中越来越清晰。资源不断寻找成本最低,利益最高点,源源不断向利用率最高、最有价值的区域流动。许多大型公司纷纷走向国际化,同时国际化也造就了许多大型的跨国公司。这些跨国公司为了市场的需要或者是成本的考虑,在多个不同的国家和地区建立研发中心。研发中心既可能全有本土的员工组成,也可能是具有不同国籍的员工共同构成。这种区域分散性的研发中心给整个研发团队的管理带来一定的困难,也造成较高的研发成本和管理成本。如何充分有效地

2024-11-06

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