2024年河北省秦皇岛市北戴河区中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析.docx

2024年河北省秦皇岛市北戴河区中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)准时制（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在必要的时刻，生产必要的数量的所需产品第2题：单选题(本题1分)关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法正确的是？A.领先战略市场开发重点是开发细分市场B.跟随战略以产品开发为重点C.领先战略以工艺技术创新为主D.跟随战略投资重点是生产销售第3题：单选题(本题1分)某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的（）。A.瘦狗区B.金牛区C.幼童区D.明星区第4题：单选题(本题1分)下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬第5题：单选题(本题1分)某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在（）后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日第6题：单选题(本题1分)某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制第7题：单选题(本题1分)绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第8题：单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第9题：单选题(本题1分)企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型第10题：单选题(本题1分)某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略第11题：单选题(本题1分)企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则不包括（）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.完全量化原则第12题：单选题(本题1分)某企业在进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第13题：单选题(本题1分)某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A.50B.150C.200D.700第14题：单选题(本题1分)某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员第15题：单选题(本题1分)在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）。A.由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费第16题：单选题(本题1分)知识产权保护的各项法律法规有：①专利法；②著作权法；③合同法；④商标法；⑤技术秘密保护等。若以取得技术排他权为目标，企业选择的优先顺序应是（）。A.③①②⑤④B.①③④②⑤C.①⑤②③④D.③⑤①②④第17题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项