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2024年新界东中级经济师《工商管理实务》高分通关卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关第2题:单选题(本题1分)一般业务服务层的核心是()。A.电子支付B.CA认证C.客户服务D.商业信息安全传递第3题:单选题(本题1分)公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会第4题:单选题(本题1分)某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是()件。A.20B.40C.160D.320第5题:单选题(本题1分)产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品第6题:单选题(本题1分)如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()。A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零第7题:单选题(本题1分)李某作为某有限责任公司的股东,在公司成立后抽逃出资5000万元,根据我国公司法,应对其至少罚款()元?A.500B.1000C.750D.250第8题:单选题(本题1分)有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份第9题:单选题(本题1分)企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.专一性营销第10题:单选题(本题1分)下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第11题:单选题(本题1分)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人第12题:单选题(本题1分)根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决第13题:单选题(本题1分)在班轮运输过程中,()是货物已装妥的临时收据。A.提货单B.收货单C.托运单D.信用证第14题:单选题(本题1分)目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略第15题:单选题(本题1分)品牌识别界定包括理念识别、符号识别和()A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别第16题:单选题(本题1分)某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如表1所示。由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()。A.12B.19C.60D.72第17题:单选题(本题1分)某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新第18题:单选题(本题1分)下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是()。A.员工所处的职位B.员工的绩效表现C.物价水平的高低D.员工的工作年限第19题:单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第20题:单选题(本题1分)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法第21题:单