基于营销策略的企业品牌延伸分析.pdf

第10卷第4期长沙航空职业技术学院学报Vo1.10No.42010年12月JOURNALOFCHANGSHAAERONAUTICALVOCATIONALANDTECHNICALCOLLEGEDec.2010基于营销策略的企业品牌延伸分析孙亚东(明达职业技术学院,江苏射阳224300)摘要:企业品牌延伸是一把"双刃剑",成功的品牌延伸可以强化品牌效应,提高企业的市场效益;盲目进行品牌延伸会给整个企业带来无法估量的损失。企业实施品牌延伸,应准确确立品牌定位,充分考虑新产品与原产品的关联性,科学选用主副品牌策略和品牌延伸模式,把握品牌延伸的成功时机。关键词:企业品牌延伸;品牌延伸价值;品牌延伸风险;品牌延伸策略中图分类号:F713.50文献标识码:A文章编号:1671-9654(2010)04-070-05AnalysisonBrandExtensionBasedonMarketingStrategiesSUNYadong(MingdaPolytechnicInstitute,SheyangJiangsu224300)Abstract:Brandextensionisadouble-edgedsword,andgoodplancanenhancethebrandeffec,timprovetheproductsbenefi,twhilebadplancanonlydamagetheenterpriseandcauseloss.Tostretchtheenterprisesb'rand,peoplemustknowthesuitablelocation,thinkabouttherelationshipbetweentheoldproductsandnewproducts,scientificallyselecttherightstrategyofamajor-and-minorbrandstrategyandbrandextensionmode,landseizetheopportunityforbrandextension.Keywords:brandextension;valueofbrandextension;riskofbrandextension;strategyofbrandextension随着市场竞争越来越激烈,企业实施品牌延伸同一品牌下其他类产品的销售,[1]以减少新产品战略已成为一个普遍现象。品牌延伸在国外已有进入市场风险的一种营销策略。通过品牌延伸,一多年的发展历史。据尼尔森公司的调查统计,方面可以强化品牌效应,增加品牌这一无形资产的19771984年间,进入美国超市的产品,有40%利经济价值和核心品牌形象,提高整体品牌组合的投用了品牌延伸。品牌延伸已成为西方国家企业制资效应。另一方面利用原品牌的知名度、信誉度和定发展战略的核心,在中国企业也被广泛使用。这美誉度,将新产品快速打入目标市场,抢占市场份说明品牌延伸是市场经济发展到一定阶段的必然额,减少新产品入市的风险。但是有的企业盲目进产物。行品牌延伸,根本不具备企业品牌延伸条件,也没所谓品牌延伸是指利用原品牌的知名度与市有弄清楚品牌延伸有何价值,是否存在潜在的风险场影响力开发新产品或开发市场。也就是指一个等等,就盲目跟风,其结果对原品牌产生极为不良品牌从原有的产品或服务延伸到新的产品或服务的影响。要提高品牌延伸的实际效果,企业应从战上,多项产品或服务延伸到新的产品或服务上,多略高度认真分析多元化增长战略,品牌延伸要准确项产品或服务采用同一牌子,目的是借用现有品牌地进行品牌定位,要考虑新产品与原产品的关联的良好形象和广大消费者对该品牌的认可,去带动性,实施主副品牌策略,选择适合自身发展的品牌收稿日期:2010-11-23作者简介:孙亚东(1954-),男,江苏射阳人,高级讲师,研究方向为经济管理。70第4期孙亚东:基于营销策略的企业品牌延伸分析延伸模式和品牌延伸的最佳时机。品,在其成功之后,又从鞋业跨入运动服饰、体育器一、企业品牌延伸的价值分析材等行业,也取得良好的经济效益,这比单独运用企业品牌延伸可以说是一种市场营销策略,国新品牌要节省大量的费用,自然降低了新产品的成外一些著名的企业早在20世纪初就开始使用,时本。下,企业品牌延伸已成为中西方企业发展战略的核(三)企业品牌延伸有利于丰富产品大类和形成规心,被企业广泛采用,其价值是多方面的。模经济(一)企业品牌延伸有利于新产品进入市场规模经济是每个企业所追求的目标之一。企任何新产品投入市场都有风险,消费者对新品业在一定的生产技术组织条件下,对成功的品牌资牌的产品总是带有观望和不信任的心理,在较短时源进行有效利用,合理配置,扩大经营规模,降低平间内要打开新产品的销路,特别是要得到广大消费均成本,从