物体打击事故专项应急预案.doc

编号：SJYA－2012－A010

中铁三局西安地铁三号线TJSG-17标项目经理部
物体打击事故专项应急预案

2012－03－01发布2012－03－01实施
中铁三局西安地铁三号线TJSG-17标项目经理部

《中铁三局西安地铁三号线TJSG-17标项目部物体打击事故专项应急预案》

发布令

为确保项目有序应对突发安全生产事故和事件，有效降低生产安全事故风险，及时进行事故抢险和伤亡人员救助。依据国家标准AQ/T9002-2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求，经理部特编制物体打击事故专项应急预案。
本预案是经理部指导本项目物体打击事故应急救援工作的指导性文件，是项目物体打击事故应急响应行动准则，本项目全体员工必须认真学习，全面掌握实施要领和工作内容。《中铁三局先地铁三号线TJSG-17标项目部经理部物体打击事故专项应急预案》A版自2012年3月1日起发布执行。

项目经理：杜建新
2012年3月1日

一、事故类型和危害程度分析
由我项目部承担施工的西安地铁三号线TJSG-17标施工项目，施工机具和参建人员众多，施工现场交叉作业频繁，根据《危险源辩识与风险评价控制程序》，确定未进行人员培训、无防护、违规作业为重要危险源，可能会发生人员伤亡、设备损坏的物体打击事故。
二、应急处置基本原则
根据西安地铁有限公司、中铁三局集团公司和五公司有关文件精神，结合西安地铁项目工程特点，遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则，确保在施工现场及驻地发生物体打击事故时能够有效控制，及时抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大，项目部特制定本救援预案。
三、组织机构及职责
3.1应急组织体系
杜建新王学军
张永周学彬高景义赵伟张志斌
景晔温永明孙军华霍雷顿宏杰王俊兰
3.2指挥机构及职责
项目部成立应急救援指挥领导组，组成人员为：
组长：杜建新王学军
副组长：张永周学彬高景义赵伟张志斌
组员：景晔温永明孙军华霍雷顿宏杰王俊兰
项目部要储备足够的应急救援物资，在发生物体打击事故后，应急救援指挥组组长发布启动项目部应急预案，各个部门立即投入到应急救援的行列。
3.3应急救援指挥组职责
应急救援指挥组是项目部的非常设机构。负责对我项目部施工范围内的重大事故应急救援的指挥，布置，实施和监督。贯彻执行国家、行业和上级的指示精神，及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理。按照国家、行业和上级有关规定参与对事故的调查处理。
3.4应急救援指挥组组成
应急救援指挥组下设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。
3.5各专业组职责
3.5.1应急救援办公室：（负责人：高景义顿宏杰）
主要职责：负责“预案”日常的管理工作，集体负责事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。
3.5.2安全保卫组：（负责人：赵伟）
主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。
3.5.3事故救援组（负责人：温永明）
主要职责：发生物体打击事故后，及时赶赴事故现场根据技术保障组提供的抢险救援方案组织抢险救援；启用救援医疗用品；服从上级部门、当地救援组织及医疗部门的指挥领导。
3.5.4医疗救护组（负责人：王俊兰）
主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与医疗联系，请求增援。
3.5.5后勤保障组（负责人：高景义霍雷）
主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。
3.5.6事故调查组（负责人：景晔）
主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。
3.5.7专家技术组（负责人：周学彬）
主要职责：具体负责应急抢险的技术支持和防范再次发生灾害的技术措施，为抢险救援和事故调查提供技术保障。
3.5.8善后处理组（负责人：张永张志斌）
主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。
四、预防与预警
4.1危险源监控
项目部安质部门负责对危险源的监控工作。会同技术部门，根据工程的进展情况定期对危险源进行辨识与分析，并修订应急救预案，经项目经理批准后及时组织作业人员学习、演练。
4.2预警行动
应急救援领导小组根据物体打击事故情况即可宣布进入应急反应阶段。遇有兄弟单位发生事故求援的，由项目经理发布应急救援指令，本预案启动。
有关于事故的相关信息，对外