高陡边坡施工应急预案.doc

高陡边坡施工应急预案
一、适用范围：本预案适用于通辽市新海德房屋建筑工程有限责任公司所属项目高处安全预防和事故应急救援工作的指导。
二、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条例》
三、指导方针与原则
方针：以人为本、预控风险、高效救援、确保安全
原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。
四、重要危险源辨识和风险评价
根据危险源辨识、风险评价和风险控制确定6米以上高陡边坡施工为重要危险源。
1、可能发生的事故类型为边坡坍塌，发生的地点为公司所属各项目高处作业部位或过程。
2、可能影响范围为施工作业场所，可能影响的人数为现场施工作业人员。
3、发生事故可能造成1人或数人伤亡，构成重大安全事故/事件。
五、预控措施
1、边坡施工前的准备工作
①勘查现场，清除地面及地上障碍物。
②做好施工场地防洪排水工作，场地周围设置必要的截水沟，排水沟，排出一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水。
③保护测量基准桩，以保证边坡开挖标高位置与尺寸准确无误。
④备好施工用电、用水、修好道路及其他设施。
2、高陡边坡施工安全技术措施
①作业人员必须绑系安全带。
②边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖。
③开挖工作与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业。
④弃土下方和有滚石危及范围内的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行。
⑤坡面上的操作人员对松动的土、石块必须及时清除，严禁在铁矿石下方作业、休息和存放机具。
⑥机械在边坡作业时，应与边缘保持必要的安全距离，使轮胎（履带）压在坚实的地面上。
⑦机械在危险地段作业时，必须设明显的安全警告标志，并应设专人站在操作人员能看清的地方指挥。架机人员只能接受指挥人员发出的信号台。
六、应急计划
（一）应急救援组织机构
1、项目部应急救援领导小组
组长：项目经理
副组长：项目副经理
组员：机关各部门负责人
2、项目部应急救援组织机构框图
应急总指挥、项目经理
安全科
技术质量科
物资设备科
财务科
计划合同科
办公室
党工委
卫生所
保卫科
应急救援队
应急救援副总指挥：项目副经理
应急救援副总指挥：技术负责人

3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门人员职责：
项目经理：在项目应急救援工作中群面负责，为应急救援总指挥。
项目技术负责人：提供总体技术支持，组织制定应急救援方案并指导实施。
项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。
技术质量科长：组织本部门人员制定应急救援技术费安敢和负责现场指导、监督方案的实施运行。
安全科长：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。
财务科长：资金支持。
物资设备科长：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。
办公室主任：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。
保卫科长：维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。
卫生所卫生院：负责应急救援中受伤人员的现场救护。
计划合同科长：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。
党工委主任：在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。
应急救援队：由施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。
（二）应急救援预案启动条件
当有关项目在日常施工生产中突发塔式起重机起重施工安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。
（三）应急救援资源配备
1、资金的配备
由昂木经理批准，项目财务部门必须保证10～20万元的应急救援备用金，以备大型构件吊装紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。
2、应急救援物资、设备、设施（见下表）
序号名称数量位置负责人1急救车1辆项目部办公室2云梯3架各施工队各施工队长3物资运输车1辆项目部物资设备科长4医药箱、药品1套项目部卫生所长5挖掘机1辆项目部物资设备科6装载机1辆项目部物资设备科7安全帽100顶项目及各队物资设备科长8安全带100条项目及各队物资设备科长9防滑鞋100双项目及各队物资设备科长10安全网1000平项目及各队物资设备科长11扩音喇叭2支项目派出所派出所所长12警车1部项目派出所派出所所长13应急联络电话数部见应急联络3、社会资源：在发生突发性隧道工程施工中紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。
（四）应急计划的实施
1、接警与通知
（1）接警：接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事