大型机械预案.doc

大型机械事故应急预案
1目的、范围
为了预防安全事故，在发生事故、事件时能够及时处理，减少损失。根据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和建设部、中国红十字总会文件要求，针对公司起重运输机械管理使用的实际情况，一旦发生事故，必须及时、准确、妥善地对伤病员进行急救
2相关原则
通过系统地学习和训练，基本能够掌握急救知识，建筑施工四项急救技术，具备创伤救护或处置能力。持证人员遇有人身伤害事件，应遵循如下原则：
1、电话速告急救中心（120），并维护现场，保持冷静，找出最重伤员（常常是会呻吟者），对心脏和呼吸停止者进行心肺复苏。
2、正常止血、包扎等待急救车，严禁拔除嵌入体内异物。
3、协助急救车医务人员运送伤员。
4、记录事故情况，上报主管部门。
5、技术人员立即对机械情况进行检查，防止因倾覆、风载、坠物、电击等因素影响发生二次事故，并制定应急加固方案。
6、立即上报建设行政主管部门安全机构，审核方案，采取措施，监护执行，直至隐患消除。
7、资料存档备案管理。
3组织机构及职责
3.1组织机构
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，组员包括生产副经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、机械管理员等。
组长：云雪峰
副组长：刁兆景薛海平龙敦文
组员：韩波张照白君伟田虎郑胜栋徐威威李正奇
3.2安全生产领导小组的职责：
----负责环境和职业安全健康管理体系的运行；
----负责环境和职业安全健康的监督检查工作；
----负责危险源及环境因素的识别和评价；
----预防污染和事故的发生；
----参加环境和安全事故的调查处理及监督执行；
3.3项目部指定王中军同志为“急救员”，其职责如下：
----负责员工施工过程中受到伤害的组织与急救；
----负责员工免受职业伤害的教育培训；
----在员工受到伤害时，采取积极有效的措施和方法，及时予以救助；
----经常性的与周围医疗机构取得联系，熟练掌握紧急情况下的联系方法，紧急送往医院救助时能准确找到送救地点；
----掌握员工受一般伤害时的救助方法；
----负责管理救助药品的采购与发放；
----负责监督员工受伤害后的医救全过程，并做好登记；
4．组织识别和确定潜在的事故和紧急情况
技术负责人根据施工工程的具体情况，组织识别和确定工程施工潜在的事故和紧急情况。
基础不符合要求
限位、保险装置不起作用
起重钢丝绳磨损、断丝超标
索具不符合要求
附墙装置不符合要求
漏电保护器未设或失效
接地接零不符合要求
垂直度偏差超标
与架空线路防护不符合要求
大风、浓雾等恶劣天气作业
违章作业
5．根据识别的应急情况制定应急措施
1、按图纸、方案要求施工
2、检测限位、保险装置齐全有效
3、每日检查，及时更换钢丝绳
4、每日检查，及时更换索具
5、按图纸、方案要求施工
6、安装合格的漏电保护器
7、接好保护零线
8、定期检测，及时调整
9、按方案设计做好防护
10、禁止作业
11、加强教育、检查，杜绝违章
6．发生紧急情况时，应立即按以下流程采取应急措施，防止扩散。
发现人：发现后立即向项目经理或现场负责人报告
项目经理或现场负责人：迅速作出判断，下达应急指令；同时以最快方式向单位主管部门报告，并指挥现场应急救援。
本单位安全主管部门：判定项目部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向公司安全环境部报告。
公司工程部：跟踪应急处理情况，必要时向生产副总经理和总经理汇报，赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件。
应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120
6项目部联络方式：
组长云雪峰联系电话：[phone]
副组长：刁兆景薛海平龙敦文
成员：韩波张照白君伟田虎郑胜栋徐威威李正奇

中建八局第二建设有限公司

罗马假日项目部

大型机械事故应急预案

编制单位：罗马假日项目部
编制人：
审核人：
审批人
中建八局第二建设有限公司