2024年吉安市遂川县二级建造师考试《矿业工程管理与实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年吉安市遂川县二级建造师考试《矿业工程管理与实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)矿井建设总工期等于（）。A.矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和B.矿井施工准备工期与矿井投产工期之和C.矿井竣工工期D.矿井投产工期与矿井竣工工期之和第2题：单选题(本题1分)下列工业炸药中，不属于含水炸药的是（）。A.乳化炸药B.重铵油炸药C.水胶炸药D.改性铵油炸药第3题：单选题(本题1分)下列属于特种水泥的是（）。A.硅酸盐水泥B.普通硅酸盐水泥C.硫铝酸盐水泥D.矿渣硅酸盐水泥第4题：单选题(本题1分)煤矿井口房附近()m内不得有烟火或用火炉取暖。A.10B.20C.30D.40第5题：单选题(本题1分)重大死亡事故调查组人员可邀请（）参加。A.公安部门B.监察部门C.检察部门D.有关专家第6题：单选题(本题1分)国家规定实行保护性开采的矿产资源，其采矿许可证（）。A.由矿区主管部门审批和颁发B.由省级政府审批和颁发C.由国务院进行审批和颁发D.由国务院地质矿产主管部门进行审批和颁发第7题：单选题(本题1分)矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（）。A.分析进度拖延的原因B.投入更多资源加速施工C.调整施工合同D.修改设计第8题：单选题(本题1分)倾斜巷道架设金属支架支护时，支架的安装要保证柱腿的稳固，背板和顶帮之问的空隙要充填严密，同时支架要有（）的迎山角。A.3°～5°B.3°～8°C.5°～8°D.5°～10°第9题：单选题(本题1分)按照普氏系数的岩石分级方法，f值在（）以下的属于软岩和较软岩石。A.1B.2C.3D.4第10题：单选题(本题1分)下列地质构造形式中，岩体失去连续性的是（）。A.单倾构造B.背斜构造C.向斜构造D.裂隙构造第11题：单选题(本题1分)矿山爆破中，雷电的预防方法包括（）。A.在雷电区采用延期起爆方法B.在雷电区起爆时做好静电的预防C.采用不稱合装药结构D.雷雨天和雷击区禁止采用电力起爆法第12题：单选题(本题1分)可用于高瓦斯矿井或低瓦斯矿井高瓦斯区爆破使用的炸药，不得低于（）级煤矿许用炸药。A.一级煤矿许用炸药B.二级煤矿许用炸药C.三级煤矿许用炸药D.四级煤矿许用炸药第13题：单选题(本题1分)销售民用爆炸物品的企业，应当自民用爆炸物品买卖成交之日起（）内，将销售的品种、数量和购买单位向所在地省、自治区、直辖市人民政府国防科技工业主管部门和所在地县级人民政府公安机关备案。A.2dB.3dC.5dD.10d第14题：单选题(本题1分)将地面皮带运输走廊选作质量控制点的原因是该工程属于（）。A.隐蔽工程B.关键部位C.施工的薄弱环节D.采用新技术的部位第15题：单选题(本题1分)在立井施工中，工作面常有积水，要求采用抗水炸药。在实际工程中最为常用的抗水炸药是（）。A.抗水岩石硝铵炸药B.水胶炸药C.硝化甘油炸药D.铵油炸药第16题：单选题(本题1分)在工程项目建设过程中，质量控制要贯彻（）方针。A.预防为主B.三阶段控制C.百年大计，质量第一D.把材料质量控制放在首位第17题：单选题(本题1分)当降水深度大于15m，为了满足降水要求，宜选用（）降水方法。A.轻型井点B.喷射井点C.管井井点D.深井井点第18题：单选题(本题1分)立井浇筑混凝土使用多种模板，关于金属拆卸式模板说法不正确的是（）。A.由若干块弧形钢板装配而成，每块弧板四周焊以角钢，彼此用螺栓连接B.一般在岩石堆上或吊盘上架设，自下而上逐圈浇筑混凝土C.立模、拆模费工费时，模板刚度有时不足D.使用该模板有利于机械化施工作业第19题：单选题(本题1分)关于施工测量工作的基本原则，以下说法错误的是（）。A.施工测量是一个区域性的工作，因此它必须从涉及范围的整体出发，逐步传递进行。为满足施工测量工作的整体一致性，并能克服因误差的传播和累积而对测量成果造成的影响B.程序上符合“由整体到局部”的要求；C.实施的步骤是“先细部后控制”D.精度上要求“由高级到低级”第20题：单选题(本题1分)强夯置换法在设计前必须通过（）确定其适用性和处理效果。A.稳定性验算B.稳定性试验C.现场试验D.现场考察第21题：单选题(本题1分)关于矿业工程施工进度计划的编制方法，以下说法错误的是（）。A.调査研究：调查研究的内容包括全部文件资料，包括合同规定的工程任务构成及相关政策、规程要求，特别要对施工图进行透彻研究；还有熟悉施工的客观条件，了解现场施工的具体条件B.确定方案：施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等，其中施工顺序是网络计划工作的重点。这些一般都是施工组织设计中已经考虑的内容，故可直接根据有关文件中获得后进行进度计划的编制C.划分工