2024年黄石市下陆区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年黄石市下陆区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量第2题：单选题(本题1分)从决策的重要性进行分类，决策可分为()。A.长期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策第3题：单选题(本题1分)某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法第4题：单选题(本题1分)微软公司与哈尔滨工业大学通过微软公司出资金，哈工大提供平台和人员的方式，建立了“微软一哈工大机器翻译实验室”，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第5题：单选题(本题1分)电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行第6题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略第7题：单选题(本题1分)下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系第8题：单选题(本题1分)某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于()。A.以资抵债B.分拆C.股权置换D.以股抵债第9题：单选题(本题1分)出口报关程序中，海关查验有关单据和货物后，即在（）上盖章放行，出口货物凭以装船出口。A.海运提单B.卸货单C.装货单D.保险单第10题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第11题：单选题(本题1分)常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型第12题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1：6：3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第13题：单选题(本题1分)调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（）。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问第14题：单选题(本题1分)某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销第15题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据第16题：单选题(本题1分)绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,其目的是（）。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息第17题：单选题(本题1分)外部环境分析主要包括（）。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境分析、行业环境分析C.政治环境分析、自然环境分析D.有利环境分析、不利环境分析第18题：单选题(本题1分)假设开发某产品的期望报酬率为25％，标准离差为15％，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A.10％B.40％C.60％D.167％第19题：单选题(本题1分)对企业而言，（）是衡量渠道运行绩效的核心内容。A.市场覆盖率B.商品周转速度C.经济效益D.渠道销售增长率第20题：单选题(本题1分)某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10％。每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为0.5％，企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率为（）。A.1