2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)党的十九大报告提出技术创新体系的主体是（）。A.政府B.科研机构C.企业D.高校第2题：单选题(本题1分)人力资源规划的基点是（）。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡第3题：单选题(本题1分)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金第4题：单选题(本题1分)服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距第5题：单选题(本题1分)内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于（）。A.内企业家可以自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部，受多因素制约C.内企业家可以选择自己认为有价值的机会D.内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可第6题：单选题(本题1分)某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让第7题：单选题(本题1分)（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值第8题：单选题(本题1分)某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500第9题：单选题(本题1分)为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型第10题：单选题(本题1分)某企业在选择目标市场时，采用全方位进入各个细分市场，全心全意为所有顾客提供所需要的性能不同的系列产品的模式，这属于（）。A.产品专业化模式B.市场专业化模式C.全面进入模式D.选择性专业化模式第11题：单选题(本题1分)下列关于法人产权的表述，错误的是（）。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分第12题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第13题：单选题(本题1分)1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗·怀特首次提出将（）纳入MRP的方式，冠以“制造资源计划”的名称。A.物料清单B.产品出产计划C.货币信息D.库存处理信息第14题：单选题(本题1分)某企业发行期限为10年、年利率为10％的一批债券。发行总额为300万元，发行费率为2％，该企业的所得税税率为25％，则该企业发行债券的资本成本率为（）。A.2．56％B.5％C.7．5％D.7．65％第15题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第16题：单选题(本题1分)按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（）。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存第17题：单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发第18题：单选题(本题1分)公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会第19题：单选题(本题1分)企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法第20题：单选题(本题1分)资金的时间价值率是在扣除风险报酬和没有通货膨胀条件下的（）。A.额外收益B.利润率C.利息率D.平均资金利润率第21题：单选题(本题1分)作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权第22题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化