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2024年防城港市港口区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是()。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权第2题:单选题(本题1分)某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为()万元。A.1160B.1080C.1000D.980第3题:单选题(本题1分)肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在()之间。A.-1~0B.-1~1C.0~1D.0~2第4题:单选题(本题1分)产品产值指标的形式不包括()。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值第5题:单选题(本题1分)某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上,宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于()。A.转向战略B.暂停战略C.放弃战略D.一体化战略第6题:单选题(本题1分)下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式第7题:单选题(本题1分)某公司计划开发一款新产品,根据调查研究资料可知,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40%、15%、-5%,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40%、40%、20%,则该产品的期望报酬率为()。A.15%B.21%C.25%D.40%第8题:单选题(本题1分)看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板第9题:单选题(本题1分)下列关于绩效的表述,错误的是()。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价第10题:单选题(本题1分)网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()。A.速度B.服务C.资产D.信用第11题:单选题(本题1分)企业制定薪酬制度的过程中.当工作分析完成后,紧接着应进行()。A.确定薪酬策略B.进行等级划分C.进行市场薪酬调查D.进行职位评价第12题:单选题(本题1分)某企业2015年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%第13题:单选题(本题1分)当前,在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式,其中主银行相机治理机制通常被()公司采用。A.美国B.德国C.韩国D.日本第14题:单选题(本题1分)某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90第15题:单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100第16题:单选题(本题1分)在技术创新决策的定性评估方法中,对多个定性指标进行比较、判断、评价和排序的方法称为()。A.评分法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法第17题:单选题(本题1分)某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略第18题:单选题(本题1分)根据我国公司法规定,制定公司合并、分立方案的职权属于()A.经理B.董事会C.股东会D.监事会第19题:单选题(本题1分)按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东第20题:单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶6∶3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()名。A.5B.8C.10D.12第21题:单选题(本题1分)某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至(