2024年漳州市长泰县中级经济师《工商管理实务》点睛提分卷及答案.docx

2024年漳州市长泰县中级经济师《工商管理实务》点睛提分卷及答案第1题：单选题(本题1分)目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。A.《国际铁路货物联运协议》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者都加入了D.两者都未加入第2题：单选题(本题1分)企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是（）。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法第3题：单选题(本题1分)在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标第4题：单选题(本题1分)（）是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A.贸易进入模式B.契约进入模式C.合资进入模式D.独资进入模式第5题：单选题(本题1分)甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略第6题：单选题(本题1分)下列关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息第7题：单选题(本题1分)关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分第8题：单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后，员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）。A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第9题：单选题(本题1分)依据项目地图法，（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型第10题：单选题(本题1分)物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划第11题：单选题(本题1分)技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是（）。A.技术变化量的大小B.创新模式的不同C.技术创新的对象D.技术创新的范围第12题：单选题(本题1分)以下不属于办理出口收汇核销的基本程序的是（）。A.申领核销单B.报关审核C.出口方出具核销专用联D.外汇管理部门核销第13题：单选题(本题1分)由于库存不足带来的缺货损失属于（）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本第14题：单选题(本题1分)下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。A.计点法B.因素比较法C.职位等级法D.职位分类法第15题：单选题(本题1分)关于项目地图法的说法，正确的是（）。A.白象型预期收益不高，是企业短期现金流的来源基础B.面包和黄油型能够帮助企业开拓新市场，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力C.牡蛎型是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉D.珍珠型消耗技术资源，不能给企业带来预期利益，应该终止或排除第16题：单选题(本题1分)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略第17题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标第18题：单选题(本题1分)建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别第19题：单选题(本题1分)（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A.战略群体B.战略联盟C.战略伙伴D.战略集团第20题：单选题(本题1分)品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别第21题：单选题(本题1分)下列技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（）。A.检查清单法B.动态排序列表法C.轮廓图法D.折现现金流方法第22