2024年河北省衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》高分通关卷（附答案及解析）.docx

2024年河北省衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》高分通关卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行第2题：单选题(本题1分)某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟第3题：单选题(本题1分)下列技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（）。A.检查清单法B.动态排序列表法C.轮廓图法D.折现现金流方法第4题：单选题(本题1分)产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需要建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产第5题：单选题(本题1分)下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率第6题：单选题(本题1分)某共享单车投资项目的标准离差为20%，期望报酬率为60%。假设其风险报酬系数为1.2，则其风险报酬率为（）。A.24%B.30%C.40%D.72%第7题：单选题(本题1分)下列不属于网络营销渠道策略的是（）。A.会员网络B.分销网络C.品牌网络D.服务网络第8题：单选题(本题1分)下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度第9题：单选题(本题1分)依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型第10题：单选题(本题1分)甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是方式（）。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购第11题：单选题(本题1分)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于其生命周期中的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第12题：单选题(本题1分)（）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第13题：单选题(本题1分)2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同第14题：单选题(本题1分)2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日第15题：单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费D.保证生产连续进行第16题：单选题(本题1分)当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（）。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略第17题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务第18题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第19题：单选题(本题1分)下列关于员工持股制度的表述，错误的是（）。A.员工持股制度是利润分享的重要形式B.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式C.在员工持股制度下，员工所持有的股份都是企业以优惠的价格卖给本企业员工D.股票期权和持有股票的共同点是都可以激励持有者的长期化行为第20题：单选题(本题1分)某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第21题：单选题(本题1分)当企业面临变化的环境而调整战略时，并购可以使企业低成本地迅速进入被并购企业所在的增长相对较快的行业，以保证企业持续不断的盈利能力，并通过经营相关程度较低的不同行业而分散风险，稳定收入来源。这体现了企业并购效应的（）。A.实现协同效应B.降低代理成本C.获得特殊资产