2024年永泰县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年永泰县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高第2题：单选题(本题1分)为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为（）。A.基础研究B.纯理论研究C.应用研究D.开发研究第3题：单选题(本题1分)分销渠道管理目标是指在一定时期内通过有效的渠道管理所要达到的目标。分销渠道管理目标一般不包括（）。A.生产成本B.市场占有率C.利润额D.销售增长额第4题：单选题(本题1分)某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30％，技术交易市场的价格水平比3年前提高20％，技术寿命修正系数为1.4。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.60B.65C.70D.109.2第5题：单选题(本题1分)电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行第6题：单选题(本题1分)在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请第7题：单选题(本题1分)激励渠道成员常用的办法中属于业务激励的是（）。A.交流市场信息B.安排经销商会议C.培训销售人员D.融资支持第8题：单选题(本题1分)某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于（）类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油第9题：单选题(本题1分)在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.服务商的谈判能力B.供应者的谈判能力C.生产者的谈判能力D.销售者的谈判能力第10题：单选题(本题1分)在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会第11题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第12题：单选题(本题1分)（）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略第13题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜第14题：单选题(本题1分)计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值第15题：单选题(本题1分)根据（），债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。A.代理成本理论B.啄序理论C.市场择时理论D.资产结构第16题：单选题(本题1分)绩效考核比较法中，最常用的形式不包括（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第17题：单选题(本题1分)某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗，这种技术创新属于（）。A.产品创新B.集成创新C.原始创新D.工艺创新第18题：单选题(本题1分)库存的主要目的是（）。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用第19题：单选题(本题1分)互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性第20题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第21题：单选题(本题1分)某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略第22题：单选题(本题1分)采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式第23题：单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100第24题：单选题(本题1分)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.