2024年抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型第2题：单选题(本题1分)假设无风险报酬率为3.8%，某公司股票的风险系数为1.4，市场平均报酬率为10.8%，则该公司发行股票的资本成本率为（）。A.16%B.13.6%C.14.6%D.7.0%第3题：单选题(本题1分)抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是（）。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略第4题：单选题(本题1分)某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析,发现甲酸奶的业务增长率高,市场占有率低,则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的（）。A.瘦狗区B.金牛区C.幼童区D.明星区第5题：单选题(本题1分)某家电生产企业开拓网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）。A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C第6题：单选题(本题1分)企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制第7题：单选题(本题1分)下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是（）。A.订货的间隔周期固定B.每次订货量固定C.需连续不断地监视库存余量的变化D.当库存量达到某一预定数值时进行订购第8题：单选题(本题1分)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱第9题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计明年销售额将达到1000万元，则该企业明年需要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.68第10题：单选题(本题1分)创新的最主要特点是新颖性和（）。A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性第11题：单选题(本题1分)下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是（）。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬第12题：单选题(本题1分)作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的说法错误的是（）。A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生第13题：单选题(本题1分)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第14题：单选题(本题1分)根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争第15题：单选题(本题1分)某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600第16题：单选题(本题1分)下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门第17题：单选题(本题1分)仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务第18题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段第19题：单选题(本题1分)某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表:表中:IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项自甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第20题：单选题(本题1分)某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法