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2024年抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第2题:单选题(本题1分)H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率,该产品处于波士顿矩阵中的().A.瘦狗区B.明星区C.幼童区D.金牛区第3题:单选题(本题1分)国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府第4题:单选题(本题1分)()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第5题:单选题(本题1分)在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力第6题:单选题(本题1分)当企业给予渠道成员的激励不足时会出现()。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降第7题:单选题(本题1分)企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()。A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性第8题:单选题(本题1分)某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式第9题:单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。A.4B.12C.6D.8第10题:单选题(本题1分)()是指渠道销售利润额与分销渠道费用之间的比率。A.渠道销售利润率B.渠道费用利润率C.资产利润率D.渠道销售增长率第11题:单选题(本题1分)下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权第12题:单选题(本题1分)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15第13题:单选题(本题1分)下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第14题:单选题(本题1分)大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。A.品牌知名度B.感知质量C.品牌忠诚度D.品牌联想度第15题:单选题(本题1分)当企业研发和营销能力较强,经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略第16题:单选题(本题1分)根据我国公司法,下列人员中不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席第17题:单选题(本题1分)根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席第18题:单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地形成,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第19题:单选题(本题1分)普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆第20题:单选题(本题1分)公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会第21题:单选题(本题1分)某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2028年8月12日B.2029年1月4日C.2038年8月12日D.2039年1月4日第22题:单选题(本题1分)营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用第23题:单选题(本题1分)下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有()。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划第24题:单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业