2024年抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年抚州市临川区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务第2题：单选题(本题1分)某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于（）。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式第3题：单选题(本题1分)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第4题：单选题(本题1分)分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.存货周转率第5题：单选题(本题1分)根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略第6题：单选题(本题1分)若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立联盟组织，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第7题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命理论，下列说法错误的是A.在介绍期，技术创新国通常没有该产品的对外出口活动B.在成熟期，技术创新国企业会到其他发展中国家开展对外直接投资C.在成长期，技术创新国企业会通过出口该产品满足国际市场需求D.在衰退期，技术创新国开始从其他发展中国家进口该产品第8题：单选题(本题1分)在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产，这体现了企业生产物流（）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性第9题：单选题(本题1分)为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是()。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业家第10题：单选题(本题1分)下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率第11题：单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，采用波士顿矩阵分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第12题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第13题：单选题(本题1分)某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第14题：单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境要素的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第15题：单选题(本题1分)供应商根据订单约定运输方式将物料送至采购方指定地点后，采购方应及时（）？A.组织验收B.采购谈判C.订单跟踪D.签发订单第16题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.15D.20第17题：单选题(本题1分)假定银行年利率为10％，某投资项目采取后付年金形式，投资期5年，终值为100万元。若该项目改为先付年金的形式，每年年金数额不变，投资期不变，则该项目5年期先付年金的终值为（）万元。A.90B.105C.110D.121第18题：单选题(本题1分)市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略第19题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第20题：单选题(本题1分)B2C的一种特殊形式是（）A.B2BB.O2OC.C2CD.B2C第21题：单选题(本题1分)某企业2022年12月31日签订租赁协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万，这属于A.普通年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第22题：单选题(本题1分)某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆第23题：单选题(本题1分)某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增