2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年慈利县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)海运货物保险基本险的责任期限，在保险实务中通常被称为（）。A.门到门B.仓至仓C.场到场D.场到站第2题：单选题(本题1分)某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略第3题：单选题(本题1分)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略第4题：单选题(本题1分)技术创新的核心是（）。A.企业家B.科学家C.发明家D.工程师第5题：单选题(本题1分)属于分销渠道成员的是A.消费者B.配送公司C.银行D.保险公司第6题：单选题(本题1分)电子商务的“四流”指的是（）。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流第7题：单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后，员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）。A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第8题：单选题(本题1分)手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略第9题：单选题(本题1分)拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。A.监事B.经理C.董事D.股东第10题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某公司采用动态排序列表法进行技术创新方案的选择，详细数据如下表。其中，IRR表示项目的预期收益率，PTS表示技术成功的概率或可能性，NPV表示项目未来预期收益的净现值。则该企业最终选择的方案是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁第12题：单选题(本题1分)电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱第13题：单选题(本题1分)某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。A.1160B.1080C.1000D.980第14题：单选题(本题1分)《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20第15题：单选题(本题1分)n年的先付年金终值是n年的后付年金（）A.后付年金终值比先付年金少折算2期B.后付年金终值和是先付年金多折算2期C.后付年金终值比先付年金证终值多折算1期D.后付年金终值比先付年金少折算一期第16题：单选题(本题1分)企业战略控制流程中，（）最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效第17题：单选题(本题1分)在心理测验的方法中，投射法是用于（）。A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验第18题：单选题(本题1分)股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会第19题：单选题(本题1分)（）可以视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。A.成品储存B.产品包装C.物流管理D.运输第20题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决第21题：单选题(本题1分)成本领先战略的核心是（）。A.面向某一特定的目标市场开展生产经营B.取得某种对顾客有价值的差异性C.加强内部成本控制，获得竞争优势D.实现规模效应第22题：单选题(本题1分)从采购的立场看，通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快第23题：单选题(本题1分)适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法第24题：单选题(本题1分)某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，该薪酬等级内部由低到高分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业该薪酬区间的最高值为（）。A.2400B.3000C.3500D.3600第25题：单选题(本题1分)某企业拟生产某种产品，根据预测估计，