2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的第2题：单选题(本题1分)下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法第3题：单选题(本题1分)关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（）。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过第4题：单选题(本题1分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.审计控制C.财务控制D.工艺控制第5题：单选题(本题1分)某企业通过年薪制、薪金与奖金相结合和股票期权等形式来激励员工，这种激励属于（）。A.报酬激励B.声誉激励C.实物激励D.市场竞争机制第6题：单选题(本题1分)生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施第7题：单选题(本题1分)生产进度控制的目的是（）。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量第8题：单选题(本题1分)（）是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A.贸易进入模式B.契约进入模式C.合资进入模式D.独资进入模式第9题：单选题(本题1分)关于技术跟随战略的说法，错误的是（）。A.技术来源以外部引进为主B.技术开发重点是工艺技术C.市场开发的重点是开拓一个全新的市场D.投资重点是生产、销售第10题：单选题(本题1分)在企业定价中，认知价值定价法属于（）导向定价法。A.成本B.需求C.竞争D.市场第11题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员（）人。A.4B.12C.24D.40第12题：单选题(本题1分)下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（）。A.木材B.矿砂C.绸缎D.医药品第13题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议第14题：单选题(本题1分)采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式第15题：单选题(本题1分)在整个战略管理的过程中，（）作为战略的最高业绩目标。A.净资产收益率B.利润计划轮盘C.现金轮盘D.市场占有率第16题：单选题(本题1分)某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第17题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系第18题：单选题(本题1分)()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事第19题：单选题(本题1分)品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的（）功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现第20题：单选题(本题1分)企业在选择目标市场时，采用市场专业化模式（）。A.可以使企业集中力量，在一个子市场上，占有较高的市场化占有率，但其风险较大B.既可分散风险，又可在一类顾客中树立良好形象C.当所选市场具有相当的吸引力时，这一模式可以较好地分散企业的风险D.可以为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品第21题：单选题(本题1分)利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大第22题：单选题(本题1分)根据环境威胁矩阵图，在第Ⅰ象限内（）。A.环境威胁程度高，出现的概率大B.环境威胁程度高，出现的概率小C.环境