2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题完整版.docx

2024年咸宁市咸安区中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划第2题：单选题(本题1分)某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位成本为800元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的价格应为（）元。A.800B.960C.1000D.1200第3题：单选题(本题1分)某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是（）A.资源竞争力B.关系竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力第4题：单选题(本题1分)从绝对量的构成看，资本成本包括（）。A.营业费用和制造费用B.生产成本和机会成本C.用资费用和筹资费用D.薪资费用和用资费用第5题：单选题(本题1分)威胁一机会综合分析矩阵中，理想业务和冒险业务的共同点是（）。A.高机会B.低机会C.高威胁D.低威胁第6题：单选题(本题1分)甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种并购方式称为（）。A.要约并购B.协议并购C.二级市场并购D.杠杆并购第7题：单选题(本题1分)生产进度控制的目的是（）。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量第8题：单选题(本题1分)在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请第9题：单选题(本题1分)使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润第10题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型第11题：单选题(本题1分)以下指标中属于企业销售物流的效率评价指标的是？A.耗损率B.货物达到客户手中的及时率C.货物发送的准确率D.客户投诉率第12题：单选题(本题1分)在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司第13题：单选题(本题1分)品牌资产中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.感知质量C.品牌联想度D.品牌忠诚度第14题：单选题(本题1分)为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略第15题：单选题(本题1分)关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层第16题：单选题(本题1分)下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第17题：单选题(本题1分)关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息第18题：单选题(本题1分)简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法第19题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）我国上市公司独立董事享有的职权的是（）。A.提议召开董事会B.提名、任免董事C.聘任高级管理人员D.决定高管薪酬第20题：单选题(本题1分)（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利第21题：单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。A.1200B.800C.5000D.4000第22题：单选题(本题1分)某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所