2024年临汾市隰县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年临汾市隰县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于技术领先战略的说法，正确的是()。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术第2题：单选题(本题1分)某空调配件生产企业(A公司)，因经营不善，被另一家空调配件生产公司(B公司)并购，则B公司采用的战略属于()战略A.前向一体化B.后向一体化C.相关多元化D.横向一体化第3题：单选题(本题1分)（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第4题：单选题(本题1分)法人产权与经营权的分离，属于第（）次分离。A.1B.2C.3D.4第5题：单选题(本题1分)关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（）。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过第6题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第7题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法第8题：单选题(本题1分)绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法第9题：单选题(本题1分)公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会第10题：单选题(本题1分)企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的特点C.物料流经的区域D.生产的快慢第11题：单选题(本题1分)在企业研发的模式中，自主研发的优点是（）。A.有助于迅速提高企业的技术能力B.可分散风险C.不需要企业投入太多的精力D.企业可以形成自己独特的技术或产品第12题：单选题(本题1分)某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划第13题：单选题(本题1分)我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（）。A.一切险B.水渍险C.海运战争险D.海运罢工险第14题：单选题(本题1分)作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量第15题：单选题(本题1分)某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立第16题：单选题(本题1分)供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额第17题：单选题(本题1分)技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（）。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.市场开发第18题：单选题(本题1分)在薪酬制度设计时,强调个人特征对报酬的影响的是（）原则。A.外部公平B.内部公平C.员工个人公平D.绝对公平第19题：单选题(本题1分)某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货费为800元，则经济订货批量为（）吨。A.80B.100C.120D.150第20题：单选题(本题1分)某机械生产企业经销的产品销售单价为2000元/台，固定成本为30万元，盈亏平衡点时的销售量为1000台。如采用降低单位变动成本，降低至（）元/台可以保本。A.1000B.1200C.1500D.1700第21题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员（）人。A.15B.40C.55D.68第22题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构第23题：单选题(本题1分)下列企