2024年临汾市隰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版.docx

2024年临汾市隰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为（）。A.基础研究B.纯理论研究C.应用研究D.开发研究第2题：单选题(本题1分)（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A.战略群体B.战略联盟C.战略伙伴D.战略集团第3题：单选题(本题1分)关于绩效考核标准的说法，错误的是（）。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性第4题：单选题(本题1分)在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法第5题：单选题(本题1分)下列关于合作研发模式的表述，错误的是（）。A.相对来说，商品化开发速度较快B.存在冲突、技术不相容、诚信等风险C.需要自主投入研究经费、人员费、材料费、实验设备D.有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险，并在短期内取得经济效果第6题：单选题(本题1分)企业采购管理的总目标是（）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务第7题：单选题(本题1分)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁第8题：单选题(本题1分)商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣第9题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第10题：单选题(本题1分)下列市场营销观念中，体现出产品观念的是（）。A.只要产品质量好，就一定有销路B.我推销什么，你就买什么C.我生产什么，你就卖什么D.消费者需要什么，我们就生产什么第11题：单选题(本题1分)以下属于优化人员结构为目标的是（）A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划第12题：单选题(本题1分)下列密集型成长战略类型中，()是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A.市场营销战略B.市场渗透战略C.市场开发战略D.新产品开发战略第13题：单选题(本题1分)专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘第14题：单选题(本题1分)技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）？A.高风险B.差异性C.外部性D.一体化第15题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的功能的是（）。A.管理功能B.心理援助功能C.监控功能D.增进绩效功能第16题：单选题(本题1分)股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票第17题：单选题(本题1分)根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期第18题：单选题(本题1分)下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务第19题：单选题(本题1分)微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第20题：单选题(本题1分)企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某企业2022年12月31日签订租赁协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万，这属于A.普通年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第22题：单选题(本题1分)某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购第23题：单选题(本题1分)通