2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年东兴市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)微软公司与哈尔滨工业大学通过微软公司出资金，哈工大提供平台和人员的方式，建立了“微软一哈工大机器翻译实验室”，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第2题：单选题(本题1分)分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权第3题：单选题(本题1分)下列活动中，不属于信息流的（）。A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉第4题：单选题(本题1分)企业给员工提供的各种福利属于（）A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第5题：单选题(本题1分)具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）A.幼童类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务第6题：单选题(本题1分)能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流第7题：单选题(本题1分)下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映第8题：单选题(本题1分)丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷第9题：单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，采用波士顿矩阵分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第10题：单选题(本题1分)企业在选择目标市场时，采用市场专业化模式（）。A.可以使企业集中力量，在一个子市场上，占有较高的市场化占有率，但其风险较大B.既可分散风险，又可在一类顾客中树立良好形象C.当所选市场具有相当的吸引力时，这一模式可以较好地分散企业的风险D.可以为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品第11题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，()是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A.SO战略B.WO战略C.WT战略D.ST战略第12题：单选题(本题1分)企业在考虑外部人力资源供给时，一般需要从（）收集一些关于企业所需人才的信息。A.职业市场B.政府人事工作报告C.咨询公司报告D.上市公司业绩年报第13题：单选题(本题1分)（）模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第14题：单选题(本题1分)生产进度管理的目标是（）A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制第15题：单选题(本题1分)()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事第16题：单选题(本题1分)在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率第17题：单选题(本题1分)某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第18题：单选题(本题1分)根据代理成本理论，公司债务的违约风险是()的增函数。A.营业杠杆系数B.财务杠杆系数C.总杠杆系数D.营运杠杆系数第19题：单选题(本题1分)组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程是（）。A.生产调度B.在制品控制C.生产进度控制D.生产控制第20题：单选题(本题1分)某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务第21题：单选题(本题1分)下列关于长期股权投资特征的表述，错误的是（）。A.长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险B.长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产C.通过长期股权投资，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产D.长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入第22题：单选题(本题1分)用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势的方法是（）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.内部因素评价矩阵D.外部因素评价矩阵第23题：单选题(本题1分)某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研第24题：单