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一、工程实施情况 我校信息化能力提升2.0培训共有382名教师参加,培训 合格人数382人,合格率100%。在信息化2.0培训实施的过程 组织 中,广大教师形成了积极学习现代教育思想和现代教育理论 实施 的氛围,通过走出去,请进来的办法培养了一支掌握现代信 息技术和教育理论的新型师资队伍,形成了覆盖各科、自觉 应用现代教育技术开展教改的骨干教师群体。全校教师掌握 基本计算机操作及在网上查找资料的能力,能进行课件制作 、微课制作及开展线上线下教学。逐步实现了教师无纸化办 公,熟练运用校园网管理平台、学校资源网进行教学工作与 开展科研。 学校成立校级管理团队,组长是校本研修的第一责任人 团队,负责总体策划、制订相关制度,改进培训和教研工作,促 建设进教师专业发展,提高教学质量;各级部负责人为副组长, 统一协调各级部工作进度;各科教研组长和其他成员在教务 主任的统一组织下落实培训工作安排、进度等工作,做好相 关资料的汇总、整理和上报等工作。 通过开展“学习型、研究型、实干型”领导班子活动, 强化学习意识、创新意识、协作意识、责任意识和质量意识 ,学校以“主动作为、主动担当、依法作为”作为评价领导 干部综合能力的重要依据,班子坚强有力,享有很高的威信 。拟定学校信息化提升2.0项目发展规划,完善教研网络,加 强教科研规范化管理,营造浓厚科研氛围。完善校本教研制 度,认真开展以校为本的教学研究,构筑集体备课、教研组 磨课研讨相契合的研课模式。 我校按照上级的要求并结合本校情况将考核重点放在了教 学视频中的教学质量上,规定教师必须在保质保量的完成上级 校本应 交办的各项任务的同时,将上传视频中能力点选择情况、教授 用考核 及学生理解运用情况作为考核结果的重要依据。同时逐步建立 校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。 能力点选择主要是多媒体教学环境下的几点:A1技术支 持的学情分析、A3演示文稿设计与制作、A5技术支持的课堂导 入、A9学生信息道德培养、A10学生信息安全意识培养、A11评 价量规设计与应用。 学校组织全体老师开展集体学习研讨、思维导图读书沙龙 等活动,通过集体培训和个人学习相结合形式,举行思维导图 、读书沙龙,使教师进一步学习教学理论书籍,提高理论功底 和科研能力,更新知识结构和能力结构。 在日常教学工作中,全校教师积极进行教学理论书籍学 信息化 习和信息化2.0技术操作训练,提高了教师的理论功底和科研 教学常 能力,锻炼了了信息化教育教学的能力。不断加强信息技术 态应用 与学科整合课例研讨,构建生本高效课堂。使每一位教师进 一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性 ,并创出自己的教育、教学风格和特色。 教师进一步掌握现代教育信息技术,提高课堂教学效益 。以新课程改革为契机,加速多元化课程的实践研究与探索 。积极开展课程与信息技术整合的实践教学。 1.实行网络电子备课;各教研组首先在组内集体研讨形 成本教研组的集体备课,并在网络上形成电子教案,组内教 师在根据电子备课进行二次备课从而形成自己的个性化备课 ; 2.灵活运用多媒体和网络资源进行学科课堂教学,探索 学生掌握知识、提高技能、扩展思维,培养学生解决问题实 际能力的方法与途径; 3.合理运用信息资源指导学生进行个别化学习和协作学 习; 4.运用网络开展学生课内外作业指导、学习情况分析和 学习评价。 我校各级领导高度重视此次培训,组建了以分管教学的 制度机校长为组长,各级部负责人为副组长,全体备课组组长为组 制建设员的项目推进工作专班,围绕此次培训项目认真工作,学校 成立校级管理团队,组长是校本研修的第一责任人,负责总 体策划、制订了《××市旗城学校信息化教育教学发展规划 及校本研修规划》、《××市旗城学校信息化应用提升2.0校 本培训方案》等相关制度,将信息化教学应用纳入学校绩效 考核制度。通过开展培训和教研工作,促进教师专业发展, 提高教学质量;各科教研组长和其他成员在教务主任的统一 组织下落实学期工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇 总、整理等工作。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途 径,引导广大教师脱颖而出,促进信息化应用骨干教师成名 。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校 本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。 多年来,学校高度重视校园信息化建设,努力打造实验 经费学校信息化特色教育,学校累计投入200余万元建设完成教室 支持触摸一体机、数字化实验室、多媒体报告厅、云桌面学生微 机室、桌面一体学生机微机室、精品录播教室等的建设并升 级了教师办公电脑,从而更好的发挥出了培训效果。 学校以“全国动漫教育实验学校、××市互联网+学生 创新示范校”等为引领,依托××