造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案.pdf

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、
难点分析服务方案

咨询服务各阶工作重点、难点分析

在工程建设项目投资控制全过程中，设计准备阶段和设计

阶段对项目投资的影响度非常高，施工阶段的影响相对较低。
因此，在施工前的设计准备阶段和设计阶段进行投资控制是非

常关键的。

在过去，人们往往把工程投资控制的重点放在施工阶段，

这种观念和做法需要改变和纠正。概算阶段是一个重要的阶段，

需要进行投资控制。

概算阶段造价咨询的主要任务是审核各阶段设计概算，协

助委托人对限额设计的落实情况进行分析比较，提出合理化建

议；协助委托人制定总体投资控制措施，并逐步确定投资控制

目标。

在方案设计阶段，我们需要协助委托人进行方案设计招标
及相关工作。对设计单位提供的方案投资估算进行审核，审核

的重点在于：投资估算的内容是否完整，各部分估算费用划分

及额度是否合理，估算额度是否在批准的总体概算中等。必要
时，我们可以组织有关专家对估算进行评审，并最终向委托人

提供投资估算的审核报告。根据审核结果，我们会向委托人提

出本工程投资控制目标的建议性意见，以审核后的投资估算为
基础，充分考虑节约建设资金但留有适当余地。一般此阶段的

投资估算的误差率在20%左右。

在初步设计阶段，我们需要协助委托人进行委托设计或设

计招标及相关工作。根据国家和省市的有关规定，结合本工程

的实际情况，对设计单位提供的初步设计概算进行审核。审核
的控制点在于：设计概算的内容是否完整，工程量计算是否准

确可靠，各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否

在投资估算的合理范围内等。必要时，我们可以组织有关专家

对设计概算进行评审，并最终向委托人提供设计概算的审核报

告。同时，我们还需要协助委托人进行限额设计，将批准的控

制投资按单位工程、单项工程切块分解。在方案没有原则性变
更时，各单位工程、单项工程的综合概算及总概算不能突破各
自切块的目标和投资估算值。对设计单位依据设计原因和非设
计原因而做出设计变更的概算进行审核，协助委托人对重大变

更进行经济技术分析，并对限额设计控制额进行必要的调整。

根据设计概算审核结果，我们向委托人提出了本工程投资
控制目标的建议性调整意见，以进一步细化控制目标值。一般

来说，在这个阶段，设计概算的误差率在10%左右。

在工程项目投资中，设计阶段是最主要的阶段。因此，我

们在设计阶段的投资控制中需要重点关注以下几个方面：

1.设计图纸的设计深度是否达到规定要求；
2.主要部位设计方案是否经济合理；

3.设计概算是否准确可靠；

4.设计图纸能否做到准确无误，避免较大规模或重复多次
的修改，各专业图纸能否交圈，避免矛盾。

为了控制这些方面，我们采取以下措施：

1.严格按照委托人的要求审核设计概算，并向委托人指出

概算中存在的问题，细致分析这些问题对工程投资的影响。
2.必要时，协助委托人对设计方案进行技术上和经济上的
评审分析，对不同方案进行比选对照，选择技术上可行，经济

上合理的方案。

3.协助委托人对设计图纸进行核对，避免错误。
4.借助我们公司专家顾问组的专业优势，对设计方案进行

研究比较，为委托人提供合理化建议，在保证功能的同时，尽

可能地降低造价，节约资金。

在预算阶段，我们需要广泛搜集并准备各种资料，包括工

程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标
准图集、察勘现场、调查施工环境等。我们需要做好施工方案

研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、

取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格，并确
定编制方法。

在计算工程量之前，我们必须充分熟悉定额总说明、册说

明、章说明及子目附注，研究定额问题解答，了解定额子目分

项步距，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上，我们认

真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程全貌，做到心中
一盘棋。在对各专业图纸研究过程中，我们应随时了解设计人
员意图及图纸表达内容，对施工前已发生设计变更也应做到心
中有数。只有这样，才能准确做出预算编制分项和计算出相应

工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、错套等错误。

与此同时，预算人员还应深入现场，了解施工工序，注重

市场价格信息，研究新技术、新工艺、新材料、新设备，增长

设计知识，避免出现重大疏漏。
在进行预算编制前，需要认真阅读和熟悉各种专业施工图，

包括建筑施工图、结构施工图、给排水、暖通、电气等，相互

对照，核对图纸是否齐全、是否有矛盾和错误，以及各分部尺
寸之和是否等于总尺寸等。同时，还需要熟悉有关标准图、配

件图集、设计变更和设计说明等，以便对拟编预算的工程建筑、

结构、材料应