安装公司发展历程范文.docx

安装公司发展历程范文第一篇安装公司发展历程范文第一篇_____有限公司(以下简称“公司”)系企业(什么性质的企业)，成立于年月，现有员工人，主要经营为________。公司资质等级为，(其他概况，如完成产值、规模、业绩、历程等)。公司以高起点、高标准的服务，为用户创造了_____________，得到了社会各界的高度好评，(有什么荣誉等，过五关斩六将的事情等)。公司具有________的鲜明特点，在行业中产生了反响，也为(省、市内、外?)同业的一些企业所借鉴。目前在____________多领域进行积极的尝试，探索一条管理行业的经营之路。公司目前正在锐意进取、稳步发展，管理经验的积淀日益增长、实力不断增强，为企业下一步的发展奠定了良好的基础。为了企业取得较好的发展，现制定发展规划如下：一、指导思想(确定一个指导思想)以马列主义、xxx东思想、xxx理论、“三个代表”重要思想、落实科学发展观............等等，遵守市场规律，根据企业实际........如何如何.........，在企业广大员工的艰苦奋斗下，将经过年的努力，团结一致，.........达到一个什么水平。二、企业定位(给企业一个准确的自我评定，有自我评价，有设想)(公司将立足，?以经营主业为基础，同时做好，在此基础上，争取有所扩张。)企业市场的打算质量将达到什么水平技术实力上一个什么台阶等等。三、企业优势(掂准企业自身的分量，要客观，不扩大，不缩小)企业的竞争优势体现在以下几个方面：1、市场优势(有什么长处和独到的方面，市场占有量有多大，达到什么占有率等，主要拳头业绩等，找经营人员谈想法)2、质量、品牌、技术等优势(取得的质量成果，在市场上有影响力的工程产品，取得的质量荣誉，科技进步优势等，找技术、质量主管人员谈)3、人才优势具有多少高技术技能人才，在同行业处于什么位置4、强大的市场化运作能力和独特的服务模式(社会、人脉关系等，人力资源等)四、发展战略概要(这是最重要的一部分，一定要科学，有目标，激励奋斗，定高了，够不着，定低了，太省劲)企业发展总体规划和发展目标概括为：1、产值完成2、质量水平(建筑施工企业八大指标的预测，还有其他发展内容，都要写进去)五、战略实施要点(阐述清楚各类人员的工作责任，加强培训)发展战略的实施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是当务之急，加强干部、员工培训施工重点(人力资源的打算)1、综合管理人才(高、中、基层领导)2、工程管理人才(项目上各类人员，如：几大员等)3、技术人才(培养自己的技术权威等)4、经济人才(预算、财务、经营等)5、其他方面的人才培养六、战略实施的步骤(几年，达到一个什么目标、目的)第一步(或第一阶段，或用时间划定，如：现在起到年)第二步第三步第四步(每一步都做什么工作，打到一个什么目标，或目的)七、主要工作措施(为了完成工作的必备手段)1、领导重视，组织落实成立领导小组组长：副组长：成员：工作办公室设在，负责协调日常具体工作，及时解决出现的各类问题。遇有重大问题，首先拿出实施方案直接向组长汇报，或召开级别会议解决。2、加强学习，意识到位对于落实企业发展规划的重大意义，首先，领导认识(决策层)其次，各级管理层认识(执行层)第三，全体员工认识(落实层)3、认真实施，严格奖惩首先明确各类人员的责任实施过程中做出积极努力，具有一定贡献人员，如何奖励影响工作进程，不负责任人员的惩处，处罚4、有力保障，稳妥推进人力(使用什么人，等)物力(用到什么物资、东西，等)设备(办公设施、车辆，等)财力(资金来源：钱从哪里来，计划，批准，等)活动经费是必不可少的物质基础。实施企业发展计划的活动经费必须得到保证，应编入年度预算，纳入年度财务计划。经费使用应本着节俭、必须的原则，日常开支由负责人审核批准。5、其他方面八、发展前景(美好的展望，简单点)(通过实施这样一个发展规划，展现一下美好的前景，愿望，等)结束语(在下，我们的目的一定要实现，我们的目的一定能够实现!)安装公司发展历程范文第二篇忙碌中又到了月末,回顾这个月来来的工作历程，总结一个月工作中的经验、教训，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我工作的最大体会。通过各级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作，这对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述：抓好安全文化建设，深入开展职业化队伍建设活动。进一步树立安全第一的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点