信用社经理竞聘演讲稿.docx

信用社经理竞聘演讲稿一篇好的竞选演讲稿不仅可以快速抓住听众的注意力，还可以为整场演讲的成功打下坚实的基础。小编为大家整理了竞聘信用社经理演讲稿3篇，欢迎大家阅读。信用社经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!相信大家对我并不陌生。本人，今年岁，中共党员，大学本科学历，获学士学位，助理经济师。自年月参加工作以来，在综合部从事过文秘、oa管理、档案管理、人事管理等工作;在营业部担任过职务;在财务信息部担任过，从事全辖费用的管理工作;现在业务发展部担任。这次是我第三次参加竞聘，年的竞聘我没有成功，但我并未放弃，努力充实自我;功夫不负有心人，在年的第二次竞聘中，我被聘为。今年我又一次站在这熟悉的演讲台上，怀揣着一颗为联社发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘，希望通过演讲，领导和同事们能更多地了解我并支持我。我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理，之所以竞聘这一职位，主要是因为我具有以下优势：一、具有良好的思想政治素质。在工作中能自觉学习邓小平理论、“三个代表“重要思想，认真实践科学发展观，能够坚定不移地贯彻执行党组织的决定，自觉维护党组织的权威，严格遵守各项规章制度，做到了令行禁止，步调一致。二、具有较强的工作进取心和责任心。一个人能力有大小，但对工作的进取心、责任心是不可缺的，这是做好工作的前提。在营业部从事会计工作时，虽然学过会计，有会计从业资格证，但光有理论，没有实践经验的我开始时工作比较吃力，为了能迅速适应，我常常向同事请教，随时拿着小笔记本，记下业务知识，通过两个月的努力，基本能胜任会计工作;在财务信息部工作期间，主要负责全辖费用的账务处理工作，面对每天大金额的费用报账、汇款等业务，都要仔细核对户名、帐号、金额等，由于工作上的细心负责，在财务部工作期间未发生过大的业务差错;在业务发展部工作时，对所负责的各项工作都尽职尽责干好。年我所负责的企业征信管理工作全区考核第一，被省联社通报表彰。三、具有较强的学习意识。自参加工作以来，我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过，为了适应工作的需要，我利用闲暇时间加强专业知识学习，通过学习，先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。各种知识的积累，提升了自身修养，提高了工作能力。四、具有稳妥务实的工作作风。人力资源部是一个敏感部门，工作大多涉密，这就要求人力资源部副经理具有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来，我不管在哪个岗位上，都踏踏实实做人，稳稳当当做事。对于工作中涉密内容，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。五、具备担任人力资源部副经理的素质和能力。一是具备一定专业知识。我毕业于大学专业，人力资源管理是我所学的学科之一。年在综合部从事人事管理工作时，参加了省联社组织的人力资源师培训，培训内容涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。全区十多个参训员工，只有我与另一联社员工通过考试取得了二级企业人力资源管理师证书;二是有一定的文字功底。年参与编写地区金融志地区农信社发展史，从收集、整理资料到完稿，共三个月的时间，此项工作得到了领导的肯定。年在综合部从事文秘工作时，积极向省联社报送信息，获省联社年度信息工作“先进个人“;三是熟练掌握计算机操作技能。持有计算机二级证书，年参加全市业务技能比赛，荣获机关组汉字录入第二名。四是具备人事工作经验。我曾在综合部工作三年半时间，其中从事人事工作一年半，对人事工作的工资核算、社会保险、员工档案管理等都非常熟悉，之后在营业部、财务部、业务发展部的工作都与工资核算息息相关。这次竞聘如果成功，我将从以下几方面做好人力资源管理工作：一、加强学习，丰富内涵。现代人力资源管理要求创造性的开展工作，不再局限于管管人事、发发工资，这就需要自身加强人力资源管理理论学习，不断充实自己，有了理论支撑，工作才能有所创新和突破。二、提升人力资源管理科技含量。年至年我在综合部从事人事工作时，当时全社员工有多人，现在员工总数差不多是当时的倍，但人事档案管理仍停留在纸质管理和简单电子表格管理上，工资核算每月只要涉及人员变动都需要手工录入计算机，增加了工作的难度，降低了工作效率。为了提升工作效率，运用科技含量高的专业人事档案管理系统和工资管理系统等软件就非常有必要。三、做好在职员工和退休员工的服务工作。转变工作作风，增强服务在职员工、退休员工的意识，以员工为中心，做好在职员工的工资计发、档案管理、职称评聘、社会保险等工作，做好退休员工退休金划拨工作。四、加强员工的培训工作。针对员工岗位的不同、工种的不同，拟定培训计划，明确培训目标，着力提升员工工作能力和职业素质，为联社快速发展提供优秀人才。总之，如果这次竞聘成功，我决不辜负各位领导、各位同事对我的期望，在新的工作岗位上，我将锐意进