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安全生产保障措施安全生产不仅关系到保障施工人员的人生安全问题，还关系到企业的经济利益，影响企业的声誉，同时涉及许多的社会问题。因此，要把安全生产作为头等大事。各项目部管理人员切实把安全工作抓紧落实。为了贯彻落实安全生产方针，明确职责，必须在各自工作范围内对实现安全生产文明施工负责，保障员工的安全健康，促进生产的发展。我们本着以人为本、安全第一、预防为主的方针，制定一系列有效的预防措施。项目部要严把各生产环节，进行安全生产教育，让其把安全生产规程落实到每个生产者手中，提高生产工人自我保护意识和安全意识，真正做到让每个生产者在以后的生产工作中都能安全、正确的使用生产工具，远离安全生产事故。在各项目部中设立安全员，时刻提醒工人安全生产。对其不正确不安全的生产规程进行提醒并加以改正，对严重违反安全生产规程的要给予相应的惩处，限期整改，不改正不允许上岗作业。对于各机械操作手，都要进行全面的安全教育，严格按照施工规范及机械使用规范施工，使每个机械操作手都能熟练掌握安全生产规程，严禁酒后作业和疲劳作业，如发现将严肃处理。在容易产生安全隐患的施工位置设置醒目的标识标牌，警示施工人员及机械注意安全。为了贯彻落实安全生产方针，明确项目部的职责，全体员工必须在各自工作范围内对实现安全生产文明施工负责，促进生产的发展。我们本着以人为本、安全第一、预防为主的方针，制定一系列有效的预防措施。一、项目经理：是安全生产第一责任人，对项目施工安全负全面责任。负责组织建立项目部的安全管理组织机构，明确职责，重大安全措施的决策。1、安全管理目标与任务（1）安全管理目标：“四无一杜”和“一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无工地交通死亡事故，无重大机械设备事故，无火灾、洪灾事故，“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工地。（2）实施安全管理目标：建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。2、安全管理制度与办法（1）严格遵守国家现行的有关安全方面的技术规范、文件，认真执行制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，制定专项安全防护管理措施。（2）为保证施工现场安全、维护工地正常的生产秩序，强化“安全第一、预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度。（3）脚手架严格按架子工程搭设安全管理有关规程、规定搭设，随时检查其牢固性、稳定性，堆物荷载不得超过设计值。脚手架拆除时严禁抛掷。（4）施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。技术工人应在培训考核合格后持证上岗，不具备相应技术水平的人员不得从事相关的技术工作。（5）施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员、工人应戴不同颜色安全帽，交叉工程及高空作业等施工人员应按规定配备相应安全防护装备。施工人员进入施工现场严禁赤膊、穿拖鞋。要求施工人员文明驾驶、文明作业。项目部的组织机构设置框图如下：项目经理项目付经理项目总工程师质量安全科工程技术科后勤部综合办公室砌筑施工队土方施工队预制块制作队护坡加固队管道施工队辅助施工队材料供应队运输施工队据本工程的特点，项目部组成以项目经理为首，由三总师及生产、质量、安全等重要部门成员组成的领导班子，分工负责工程的技术质量、施工进度、生产安全、文明及环境卫生等方面的工作；项目部设立了技术质量部、工程计划部、物资设备部、行保部、经营财务部、综合办公室，并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。保证安全生产的技术管理措施一、安全生产目标安全生产是本工程施工管理的重点，由项目经理全权负责，在安全员、交通协管员的配合下组织工作。根据我公司的施工保障能力，本工程的安全生产目标是：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在1.3‰以下；达到“东莞市市级安全文明工地”标准。安全生产保证体系考虑到本工程的重要性，其地理位置、环境条件等因素，经理部将把安全生产放到与工程施工同等重要的位置。1、成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，全权负责本项目安全生产工作，保证各项措施落到实处。2、参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。项目经理项目付经理项目总工程师质量安全科工程技术科施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。（附安全保证体系框图）主要施工项目安全技术措施1、安全临时用电措施①建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修，保证用电安全。②电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。③配电系统采用三相五线制分级配X电，并有可靠的接零保护。配电箱