05物流设施规划及其布置设计.ppt

第五章物流设施规划及其布置设计第一节物流设施规划与设计的含义一、物流设施规划与设计的含义二、物流设施规划与设计的内容三、设施规划设计的原则第二节设施系统布置设计要素与模式一、系统布置设计的原则要求二、系统布置设计基本要素三、系统布置设计SLP（流程）模式第三节物流设施布置规划的分析方法与技术一、物流分析的基础一、物流分析的基础二、物流分析的工具与方法1、工艺流程图ASME物料操作标准符号2、多产品工艺过程图3、物流连线图3、物流连线图4、物流从至表4、物流从至表产品号距离从至表搬运量从至表物流强度从至表物流成本从至表5、物流相关表某厂作业单位物流相关表三、设施系统平面布置技术1、根据物流强度等级TCR布置各作业单位布置顺序及结果2、利用物流相关表进行设施平面布置第一步：计算对流物流量第二步：计算物流强度第三步：编制物流原始相关表第四步：绘制作业单位物流相关表第五步：编制接近程度排序表（设A=4E=3I=2O=1U=0）绘制作业单位位置相关图作业单位位置相关图第六步：绘制作业单位平面位置面积相关图3、用作业单位关系图布置平面图作业单位相互关系表例：已知某工厂的各作业单位原始数据如下表所示。用作业单位关系图法布置平面图。步骤：根据作业单位关系表选出“A”关系最多的作业单位置于布置图的中间位置。如果“A”关系数一样多则比较“E”级关系的数量依次类推。然后选择与第一个作业单位最密切的其他作业单位依次布置即得到作业单位相对位置的平面布置图。在平面布置图中将各作业单位面积用实际面积代替得到真实的平面布置图。VT4、利用物流量与作业单位关系（综合相互关系）共同设计平面布置图综合相互关系的等级划分比例例：某厂各作业单位之间物流相互关系表如下该厂各作业单位之间非物流相互关系表分析步骤：3）划分综合相互关系密切程度等级有时需要根据实际意义作人工微调4、建立作业单位综合相互关系表综合接近程度排序表绘制作业单位位置相关图绘制作业单位位置相关图例：某物流中心各作业部门的物流相关表和非物流相关表如下表1和表2。设物流和非物流相对重要性比值为m:n=2:1对物流与非物流相关密切程度等级值为：A=4E=3I=2O=1U=0X=-1。综合相互关系等级划分标准如表3。综合相互关系等级划分标准作业单位综合相互关系作业单位综合相互关系表作业单位综合接近程度排序表作业单位位置相关图作业单位位置面积相关图第四节物流设施布置方案的评价与选择一、流量-距离分析法一、流量-距离分析法流量-距离（F-D）坐标图分析法二、优缺点比较法三、加权因素法（一）因素分析法（一）因素分析法（二）点评估法点评估法评估因素权重分析点评估法方案选择表（三）权值分析法层次组四、成本分析法练习题