2009-2010下学期学校工作计划.doc

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黑河市第二小学
2009-2010下学期学校工作计划
一、指导思想
以党的十七届四中全会精神为指导，以教育局二0一0年工作要点为依据，巩固和发展学习实践科学发展观活动成果。紧紧围绕“以养成教育为依托，构建读书特色，丰富文化内涵，创办品牌学校”这一办学目标；坚决贯彻实施“以教导学，先学后教”的区域性课堂教学模式，扎扎实实开展教育教学活动，确保教育教学质量稳步提高；以申报省标准化学校建设为契机，打造黑河二小办学品牌，为学校的科学发展打下坚实的基础。
二、主要工作目标
1．领导班子建设目标：
继续认真学习科学发展观，组建政治坚定，业务精良，作风扎实，廉洁高效的学习型领导班子。
2．德育工作目标：
围绕一条主线：省级文明单位创建为主线
发挥两大作用：发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
落实三项机制：学习实践科学发展观长效机制、创建群众最满意学校机制、构建德育工作全员育人的高效机制。
促进四项提高：促进师德修养、工作绩效、教育质量及办学水平提高。
3．教学工作目标：
以申报省标准化学校建设、迎接市区督导室过程性督导为契机，打造黑河二小办学品牌；成立省级标准化学校自评与建设领导小组；以区教育行政会提出的“强化课堂教学，构建‘以教导学，先学后教’的区域性课堂教学模式”为重点，尝试和实践“魏书生六步教学法”在课堂中的应用，努力提高课堂教学质量；争取本学期成为“教师发展达标”学校。
4．后勤工作目标：
以建设省级标准化学校、改造校园环境、完善办学条件、营造平安和谐校园和服务工作为重点，加强后勤工作管理的力度,努力建设平安和谐校园。
三、重点工作
（一）注重管理
1．强化德育管理，突出规范性、有序性。狠抓德育队伍建设，推动班主任管理素质和能力的提高。狠抓教书育人、管理育人、服务育人、活动育人、环境文化育人，推动全员德育局面的形成。
2．狠抓教学管理，凸显实效性、高效性。狠抓教学常规管理的落实，对教师劳动纪律、集体备课、教案检查、知识测查形成严格的检查、考评、调控和改进机制，并将结果作为年终量化考核、评价教师的依据之一。
3．抓实行政管理，提升办学的规范化和行政服务的优质化水平。进一步完善各项规章制度，不断规范办学行为和管理行为。及时进行教育教学设施的维护，财务管理民主透明，科学合理地开发和利用学校资源。
（二）提高质量
1．启动省标准化学校建设，成立学校自评与建设领导小组，在创建过程中促进学校全面发展。
2．以第二小学“阶梯式”教师发展考评活动为载体，努力促进“教师发展达标”队伍的形成。
3．积极尝试运用“强化课堂教学，构建‘以教导学，先学后教’的区域性课堂教学模式”，以“魏书生六步教学法”为我校的课堂教学基本模式，促进我校的教育教学质量再上新台阶。
4．继续实施“课题牵动工程”，进一步确立教学工作课题化、课题研究常规化的理念，真正把课题研究与教学研究融为一体，使学校的教科研水平再上新台阶。
（三）强化特色
5．努力深化“以书为友，伴书成长”的学校文化特色，促进学校的内涵发展。
（四）平安和谐
6．强化安全意识，积极开展平安和谐校园活动。
7．坚持财务制度，严肃财经纪律规范经费管理，提高经费使用率，保障教育教学活动顺利开展。
8．加强体育、卫生工作，增强学生体质。
四、具体工作
师德建设
1．抓住“学实”活动“回头看”的契机，研究如何在教育实践中巩固和发展“学实”活动的成果。
2．进一步强化中心组、党员及教师的分层次的学习。开展“创学习型班子、创学习型干部、创学习型党员”活动。
3．积极开展省级文明单位的创建工作。以“提高人文素养，关爱学生成长”为2010年师德教育的主题。结合教师读书活动，开展各类师德主题教育活动。
领导班子建设
1．完善党支部中心组学习制度，推进学习型领导班子建设。
2．通过学习培训和实践锻炼提高领导班子谋划发展的能力，提升统领全局的水平；
3．加强领导干部作风建设，认真执行领导联系年组制度。
德育工作
1．建立行之有效的德育工作网络，继续开展全员德育工作。成立德育工作领导小组，建立德育工作调研小组，有针对性开展学校的德育工作。
a．抓好班主任队伍建设，