中国农业银行XX支行绩效考核研究.ppt
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中国农业银行XX支行绩效考核研究论文目录1.1.1背景外部:适应外部监管要求和市场竞争的需要外部监管特点内部:我行经营管理和战略转型的需要1.2.1研究思路1.2.2研究内容1.3.1研究方法2.2.2绩效的特点2.2.4绩效考核的功能获取数据渠道3.4员工绩效考核现状及问题3.5问题产生的原因分析现行绩效考核制度的不足4.1优化设计总体思路商业银行进行考核优化原则农业银行绩效考核优化原则农行现行绩效考核方案绩效考核指标设计原则4.3绩效考核优化方案设计原则4.4中国农业银行XX支行综合绩效考核优化方案绩
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xx支行绩效考核办法.doc
xx银行xx支行2012年绩效考核办法为充分调动xx支行全体员工的工作积极性与创造性,促进各项业务健康、稳健发展,本着公开、公正、公平的原则,根据支行实际情况,由支行绩效考核小组对员工绩效考核办法进行修订,修订后内容和标准如下:一、考核组织1、支行成立考核小组,小组成员为:组长xxx,成员xx、xx,xx负责召集会议,xx具体负责考核数据的测算工作,xx负责个人业绩的日常记录考核工作,xx负责人员业绩的记录,xx负责监督复核,确保个人营销业绩准确记录至个人名人名下,同时对原先