2024年河源市龙川县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年河源市龙川县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)当产品处于生命周期的阶段时，产品销售量剧增，物流活动以平衡服务和成本为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第2题：单选题(本题1分)根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.二B.三C.四D.五第3题：单选题(本题1分)通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务第4题：单选题(本题1分)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中硬件要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第5题：单选题(本题1分)某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新第6题：单选题(本题1分)某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略第7题：单选题(本题1分)企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略第8题：单选题(本题1分)根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力第9题：单选题(本题1分)节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产第10题：单选题(本题1分)下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法第11题：单选题(本题1分)公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权第12题：单选题(本题1分)关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（）。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过第13题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景第14题：单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发第15题：单选题(本题1分)木材、钢材等长、大件货物的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.垛堆C.成组堆放D.散装第16题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.二年C.三年D.四年第17题：单选题(本题1分)窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突第18题：单选题(本题1分)企业经营决策的要素中，（）是经营决策的主体，是决策最基本的要素。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第19题：单选题(本题1分)适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆第20题：单选题(本题1分)在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构第21题：单选题(本题1分)如果某一方案的风险报酬系数为10％，无风险报酬率为5％，标准离差率为32％，则该方案的投资必要报酬率为（）。A.1.8％B.3.2％C.8.2％D.11.8％第22题：单选题(本题1分)当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第23题：单选题(本题1分)电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付、交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务（）的特点。A.跨时空限制B.成本低廉化C.交易透明化D.服务个性化第24题：单选题(本题1分)将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（