最新关于人力资源工作计划范文.docx

最新关于人力资源工作计划范文为了缓解我们工作中的压力，大家都需要学会制定好相关的工作计划才行，那么相关的工作计划该如何写呢？以下是小编和大家分享的最新关于人力资源工作计划范文，以供参考。最新关于人力资源工作计划范文  年人力资源部按照集团董事会的战略方针，以及董事长历次会议精神，严格落实工作计划，积极开展工作。20xx年，人力资源部将具体从招聘录用、培训开发、考勤管理、薪酬管理四个方面着手，进一步完善人力资源管理制度，做好各项工作。现将20xx年各项工作完成情况和20xx年工作目标作如下汇报：  一、主要工作  （1）招聘面试：  20xx年共搜索网上简历总数3800余份，面试650人。关键岗位招聘如地产总经理、营销总监、项目经理、销售主管/经理、总工程师、设计师，工程师等共计35人。其他岗位如财务部会计/出纳岗位、土建预算员、综合办公室文员、内勤、人力资源部专员、平面设计、工程资料员、置业顾问、司机等岗位的招聘也圆满完成了人员的补充。  （2）招聘信息发布工作：  20xx年的招聘渠道主要为：报纸、网站及现场招聘会三种方式在进行招聘，报纸招聘主要为：  1.1/4版面广告发布，费用共计12800元。  2.购物指南1/32版面广告发布，费用160元。  网站招聘主要为：  1.123网站发布，费用共计3500元。  2.智联招聘网站发布，费用共计3000元。  3.搜才网网站发布，费用共计2180元。  现场招聘会主要为：  1.市人才市场招聘会，费用共计1700元。  2.校园招聘会，费用共计0元。  合计20xx年招聘费用共计23340元。  （3）人力资源部按照工作流程办事，对近期新入职人员进行了信息采集，完善了在职员工的档案管理，并与新入职员工签订了劳动合同。  2、培训工作方面：  （1）通过组织新员工观看企业文化宣传视频、讲解企业文化、企业组织架构和公司日常规章制度等的形式，落实新员工培训计划。  3、考勤薪酬方面：  （1）完成了20xx年考勤的整理和工资造发工作。  （2）调整了工资发放的周期，保证每月15日发放工资，进一步规范了考勤管理。  （3）严格了每十天员工考勤统计公示，出现问题及时上报处理的考勤科学管理考勤流程。  4、其他工作：  （1）完成了本部门年度工作计划的修订。  （2）完成了公司《企业文化》、《制度类》、《福利类》、《商务礼仪类》、《阳光心态类》公司入职员工培训课件的制定及修订。  （3）完成了公司员工保险方案的制定、审核、桥东区劳动局相关手续办理审批，为3年以上员工缴纳了各项保险费用（养老、医疗、工伤、失业、大病统筹）。  （4）积极搞好企业员工关系管理，按照领导指示，统计在职人员信息，提高了员工福利待遇，在员工生日当天可享受价值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一个，通过给员工发放生日蛋糕福利，彰显了企业和谐的人情氛围。  （5）整理完成了各部门岗位职位说明书的编写，配合竞聘上岗领导小组做好定岗定编工作，圆满地完成了集团竞聘上岗工作。  （6）按照集团工作部署，重新修订了部门工作流程。  （7）做好公司各项会议、活动、房展会等后勤组织保障工作。  （8）完成公司中秋节福利品清点、发放工作。  （9）参加了销售部PPT演讲比赛评委人员的工作。  二、工作中存在的问题  1、招聘录用:  一是招聘网站简历下载数尚不能满足现有的招聘需求；二是现利用的招聘网站为一线城市大型招聘网站，如智联招聘，本地应聘人员投递简历较少，造成主动搜索的工作量大，再者20xx年招聘费用很大，但总体效果不佳。  2、考勤薪酬：  一是系统性的薪酬管理制度尚不完善，未形成长效机制；二是考核薪酬的激励作用不明显；三是薪酬管理与绩效考核的高效对接尚需推进；四是员工福利待遇上，为员工办理保险的相关事宜需要尽快落实。  3、培训工作：  一是针对新员工缺少定期培训；二是针对中高层管理人员的管理素质提升尚缺乏系统性、规划性课程；三是针对打造高绩效团队建设的培训计划亟待完善、落实。  三、20xx年工作计划  按照集团董事会的发展战略，结合人力资源部20xx年工作总结，制定20xx年人力资源部工作计划围绕以下展开：  1、招聘工作  20xx年集团主要围绕地产项目开展相关工作，招聘要做到及时为地产项目完善人员的配备，做到补充及时，既要保证人员及时到岗开展工作，又要做到人才的选、用、育、留环环相扣。上述目标计划的达成，一是通过招聘渠道的进一步拓展，包括招聘网站的选择上，招聘形式的多元化；效果不佳的网站及报纸暂时取消，采用校园（免费）、劳动市场（免费）、人才市场组织的现场招聘会，再为公司节省招聘费用的情况下，招聘合适人才，二是做到与各用人部门积极对接，保证及时了解岗位需求和人员配置情况。  时间节点：贯穿全年  2、培训工作  20x