大跨度桥梁施工方法【大跨度桥梁施工控制分析】.docx

大跨度桥梁施工方法【大跨度桥梁施工控制分析】摘要：近年来，随着我国国力的不断增强，随着我国交通事业的快速发展，桥梁跨度越来越大，施工难度也增大，是确保施工质量和安全的重要环节，有着重要的现实意义、因此，结合工作实践分析其施工控制方法，研究其施工。关键词：大跨度；控制技术；施工控制中图分类号：U445文献标识码：A1影响桥梁施工质量分析影响桥梁施工质量的因素主要有材料、过程管理、技术管理、设备操作等，在进行桥梁施工质量控制与管理过程中，要着重针对影响桥梁施工质量的各项因素进行控制与管理，以此保障桥梁施工质量、另外还要针对桥梁建筑施工各个部分的控制重点进行有针对性的质量控制，以此提高桥梁施工质量，确保工程施工质量处于受控状态、目前桥梁施工所采用的技术中，预应力混凝土结构箱梁与灌注桩是桥梁施工应用最为广泛的技术，其施工过程中还需针对技术要求与质量控制点进行控制与管理、通过多力面的、综合质量控制与管理有效保障桥梁施工质量，确保工程建设符合设计要求。2大跨度桥梁的施工质量控制公路桥梁施工的质量控制，广义上是指对建设项目过程实施公路桥梁工程质量控制，即从工程项目立项审批、勘测设计、工程实施、交竣工验收、项目后评价全过程而建立的质量控制及其监督信息管理系统;而狭义上是指在工程实施过程中对公路工程实体进行质量控制的管理系统，主要对工程、质量、进度、原材数据进行动态、前瞻性的控制管理、但由于我国公路桥梁施工质量控制起步较晚，与发达国家相比，仍然处于逐步完善的阶段，则其质量控制，日前仍分为项目的开工阶段、施工阶段、交竣工阶段的质量控制。2.1开工阶段的质量控制包括:图纸审核的控制、设计图纸是进行质量控制的重要依据，因此一定要做好图纸审核工作、施工现场的控制、应在施工现场修建施工临时设施，安装调试施工机具及标定试验机具，进行施工测量及复核测量资料，做好材料的收集工作，做好开工前的试验检测工作、施工组织设计的控制、应确保施工组织设计包含编制说明，施工组织机构，施工平面布置图，施工力法，施工详图，资源训划，总进度计划和进度图，质量管理，安全生产和环境保护等内容、测量数据的控制、即应检查、校验承包商的线位放样、测量结果等基础技术数据，并要逐项认真审查、落实，发现不足之处，及时通知承包商进行补充、修正，直到符合要求，否则不批准承包商的开工中请，不准进入施工阶段、施工阶段的质量控制、项工程的质量，是由每道施工工序的质量组成的，而工序质量的好坏，取决于施工人员的素质和施工管理的完善与否、因此，施工阶段质量控制的日标是以合同条款、技术规范和设计文件为依据，以工序质量控制为核心，通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量，最终确保工程质量达到设计要求，使之能安全、舒适、可靠、高效地使用。2.2对施工人员的控制，即应检查进场施工人员资质条件，进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致;并要求施工人员应按照驻地监理工程师批准的工艺流程进行施工、检验和报检，并做好施工原始记录表和施工日志的填写、对施工的生产机械的控制、即进入施工现场的机械应配备合格的出厂证明、质量保证等证书;应具备开箱验收记录及安装调试及试运行质检记录;应合理使用机械设备，正确地进行操作，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养工作、对测量的控制、即应对承包商的路线放样进行复核，不合格的应要求承包商返工，否则不准开工、对已完工程的几何指标，如高度、宽度、横坡、曲线半径、等也要进行测量验收，不合格者也要求整修或修正、无法通过整修达到质量要求的工程，要坚决予以返工。3大跨度桥梁施工过程的控制的管理3.1以健全的质量管理体系为基础，开展桥梁施工过程质量控制为了科学的开展桥梁施工过程质量控制的管理，桥梁施工企业首先要建立健全的质量管理体系，以完善的质量管理体系为基础，明确施工过程各部门负责人、施工人员、技术人员、质量管理人员的责、权、利、明确施工各工序、各部门的职责，明确工序质量负责人、同时还要明确质量管理体系中各职能部门的管理职能以及施工安全管理职能，以此为基础开展桥梁施工过程质量控制的管理工作，提高桥梁施工质量管理水平、提高施工成本管理水平、提高安全管理水平，以此促进桥梁工程施工的顺利开展，保障工程施工质量，减少由于工程施工质量隐患造成的成本增加。3.2桥梁施工过程质量控制的管理-材料管理为重点材料管理是桥梁工程施工质量控制管理工作重点，其是保障桥梁施工质量的基础、桥梁施工企业必须认识到材料管理对桥梁施工质量的影响，针对不同工序对材料的要求进行科学的材料管理，为桥梁施工质量奠定基础、针对现代桥梁所采用的结构，针对混凝土、钢筋等桥梁重要材料进行严格进场检验，保障进场材料符合设计要求、同时还要加强其进场后的存放管理，尤其是钢筋、预应力