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2024年山西省临汾市隰县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购第2题:单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100第3题:单选题(本题1分)某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化第4题:单选题(本题1分)在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流第5题:单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为50元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。A.60B.50C.65D.70第6题:单选题(本题1分)关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过第7题:单选题(本题1分)某企业选择与知名制造商生产,提高自己产品知名度与竞争力,则该知名制造商拥有的渠道权力是?A.奖励权B.认同权C.强迫权D.专长权第8题:单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正比例关系,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预测2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68第9题:单选题(本题1分)在进行薪酬设计时,强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第10题:单选题(本题1分)某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。A.C2CB.B2CC.B2GD.B2B第11题:单选题(本题1分)()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值第12题:单选题(本题1分)下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数第13题:单选题(本题1分)下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是()。A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准B.企业的薪酬支付能力C.各薪酬等级自身的价值D.各薪酬等级之间的价值差异第14题:单选题(本题1分)如果某一方案的风险报酬系数为10%,无风险报酬率为5%,标准离差率为32%,则该方案的投资必要报酬率为()。A.1.8%B.3.2%C.8.2%D.11.8%第15题:单选题(本题1分)由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向,这属于()。A.战略目标B.经营哲学C.企业愿景D.企业使命第16题:单选题(本题1分)在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造第17题:单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%第18题:单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第19题:单选题(本题1分)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌。这种品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略第20题:单选题(本题1分)下列不属于影响企业薪酬管