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影响。 3.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。 六、教师招募: 1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议招聘退休老教师。 2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。 3.可去人才市场或劳务市场招聘。 七、教学点教室: 1.最好能租借正规学校的教室。 2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。 3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。 八、教学形式及特点: 1.教学方式基本模式仿照中小学校。 2.并采取多种方式相结合。 3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。 3.在班级里组织学生设立兴趣小组,不定期开展问答比赛。增加其学习积极性,活跃班级气氛。 4.增加人文关怀,如增设茶水炉。 5.培训结束时,由学生来评价老师,以建立健全反馈机制。 九、经营管理: 1.采取半军事化管理,如:早点到、早操、统一制服。 2.活动工资制。工资由基本工资(约1000元)和活动工资(0~1000)组成。活动工资由员工的教学工作积极性(学生评价表、负责人评价表及平时表现)及整体盈利状况而定,培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“XX的兴衰与我戚戚相关”的思想。 3.负责人与员工实行相互监督制,培训结束时互评。 4.要严格遵守内部的各种规章制度,严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。 5.负责人全面负责,并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织,全面考虑,慎重实施。 6.负责人已决定的事情,员工应积极执行。 7.每天由会计清算支出与收入;每周末开总结及下周计划会,总结该周的运营状况及下周的运营计划。 8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动! 十、经费预算: 教师聘用费:1500*20=30000 教室租赁费: 宣传单、海报、横幅等宣传费:1000 工作服: 职工住宿: 办公用品: 适量的娱乐休闲费: 交通费: 应酬费: 总计: 十一、风险分析: 1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解,无法做出精准的判断,具体实施可能与计划有一定的出入。2.整体员工没有经过磨合期,工作效率可能较低。3.因为可能会有赠送礼品的计划,会导致投资风险的增加。十二、解决方案:1.到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。 2.进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率。3.先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资金浪费及货物积压。 补充建议:我认为在进行广告宣传时,应积极营造XX教育正规化、专业化的企业形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其他区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。 招生时应特别注意工作态度,因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。 学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现XX负责任的一面。为XX的发展及以后的培训打好群众基础!