胜利油田物资需求计划管理研究.pdf
as****16
亲,该文档总共55页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
胜利油田物资需求计划管理研究.pdf
胜利油田物资需求计划管理研究作者:王振龙学位授予单位:中国石油大学(华东)本文链接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y2070883.aspx
胜利油田物资需求计划管理研究的综述报告.docx
胜利油田物资需求计划管理研究的综述报告胜利油田是国家石油公司旗下的一家大型石油企业,其生产过程需要大量的物资。物资需求计划管理是胜利油田物资管理的重要组成部分,它通过系统化的规划和管理,为公司的业务运作提供了有力的支持。本文旨在通过综述已有的研究,对胜利油田物资需求计划管理进行探讨和总结。一、物资需求计划管理的意义物资需求计划管理是一种将需求计划与实际采购相结合的综合管理方法。它不仅能够满足公司生产和经营的需要,还可以确保库存量的控制和采购成本的降低。在能源行业,物资需求计划管理非常重要,因为对于石化、石
胜利油田物资需求计划管理研究的任务书.docx
胜利油田物资需求计划管理研究的任务书任务书一、研究背景胜利油田是我国石油工业的重要组成部分。作为国家能源安全和经济发展的关键领域,油田物资需求计划管理对于胜利油田的稳定运营和高效生产具有重要意义。然而,在日益激烈的市场竞争中,胜利油田物资需求计划管理面临着种种问题,例如工作效率低下、库存过多或不足、成本控制不力等。因此,有必要对该领域进行深入探讨和研究,以提高胜利油田物资需求计划管理的水平,推动胜利油田的可持续发展。二、研究目的本研究的目的是探讨胜利油田物资需求计划管理的现状和存在的问题,提出相应的解决方
青岛石化公司物资需求计划管理研究.docx
青岛石化公司物资需求计划管理研究随着市场的不断扩大和物流的发展,物资供应链管理越来越受到企业的重视。对于像青岛石化公司这样的大型企业来说,物资需求计划管理更是至关重要。物资需求计划管理是物资管理的核心环节,涉及到所有的物资采购、库存管理及物资运输等环节。它通过适当的规划、组织、控制和协调,使企业能够有效地统筹各项资源,保证了生产、经营和管理的顺利进行。其重要性不言而喻。从青岛石化公司的实际情况来看,在物资需求计划管理中,需要考虑的问题很多。首先,需要合理制定物资需求计划,尽量减少企业的库存量,避免资金长时
朔黄铁路公司物资需求计划管理研究.docx
朔黄铁路公司物资需求计划管理研究标题:朔黄铁路公司物资需求计划管理研究摘要:朔黄铁路公司作为我国重要的铁路运输通道之一,其物资需求计划管理对于确保运营效率和服务质量具有至关重要的作用。本论文通过综合分析朔黄铁路物资需求计划管理的现状与问题,并对其进行深入研究,旨在提出一套完善科学的物资需求计划管理模式,以达到提高运营效率和降低成本的目的。一、引言1.研究背景2.研究目的和意义3.研究方法和结构安排二、朔黄铁路物资需求计划管理的现状分析1.物资需求计划管理的定义和重要性2.朔黄铁路公司物资需求的特点和规模3