2024年龙岩市漳平市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年龙岩市漳平市中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，从绝对量的构成看，资本成本包括用资费用和（）。A.销售费用B.制造费用C.筹资费用D.营业费用第2题：单选题(本题1分)适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法第3题：单选题(本题1分)下列属于成组工具的是（）。A.托盘B.箱C.桶D.袋第4题：单选题(本题1分)某公司准备上一个新的生产项目，项目的经济寿命期为5年，项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置新设备80万元，项目终结时，厂房按40万元出售，设备无残值，采用直线法折旧，每年的折旧为（）万元。A.16B.20C.28D.8第5题：单选题(本题1分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（）元。A.600B.3400C.4000D.4600第6题：单选题(本题1分)甲公司是一家大型钢铁联合企业，建立网站以寻找更多买方。这种电子商务模式属于（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.第三方控制型第7题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次第8题：单选题(本题1分)实现企业经济利益最大化的源泉是（）。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应第9题：单选题(本题1分)用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第10题：单选题(本题1分)由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂第11题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略第12题：单选题(本题1分)通过对作业现场获取信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划相关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式第13题：单选题(本题1分)B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加（）。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额第14题：单选题(本题1分)网络营销中产品和服务的定价需要考虑的因素不包括（）。A.个性化B.弹性化C.趋低化D.国际化第15题：单选题(本题1分)某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（）。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价第16题：单选题(本题1分)在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作第17题：单选题(本题1分)品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划第18题：单选题(本题1分)建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则第19题：单选题(本题1分)某企业进行基本薪酬设计时，主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元，薪酬浮动率为25％，则该薪酬等级的区间最低值为（）元。A.1500B.4500C.6000D.7500第20题：单选题(本题1分)下列关于单一品种大批量型生产物流特征的说法中，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划第21题：单选题(本题1分)准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第22题：单选题(本题1分)交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当面进行，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化第23题：单选题(本题1分)某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.