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2024年鹰手营子矿区中级经济师《工商管理实务》高分通关卷及答案第1题:单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68第2题:单选题(本题1分)根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第3题:单选题(本题1分)根据我国《公司法》,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决第4题:单选题(本题1分)下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。第5题:单选题(本题1分)下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行第6题:单选题(本题1分)关于企业战略实施模式的表述,错误的是()。A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.增长型模式中,企业的战略是自上而下地形成C.文化型模式要耗费较多的人力和时间,强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施第7题:单选题(本题1分)看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板第8题:单选题(本题1分)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第9题:单选题(本题1分)在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施第10题:单选题(本题1分)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构第11题:单选题(本题1分)()模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第12题:单选题(本题1分)投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量第13题:单选题(本题1分)假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%第14题:单选题(本题1分)全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责第15题:单选题(本题1分)工业品与消费品的比较,下列哪个说法是错误的?A.工业品的需求是派生需求B.工业品一次购买量大C.工业品需求弹性小D.工业品顾客分散第16题:单选题(本题1分)企业给员工提供的各种福利属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第17题:单选题(本题1分)()的核心是企业加强内部成本控制。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略第18题:单选题(本题1分)关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生第19题:单选题(本题1分)某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发第20题:单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略第21题:单选题(本题1分)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分第22题