2024年贵阳市花溪区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年贵阳市花溪区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委第2题：单选题(本题1分)某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型第3题：单选题(本题1分)在平衡计分卡的（）角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。A.内部流程B.学习与成长C.顾客D.财务第4题：单选题(本题1分)下列绩效考核方法中，具有民主性强、操作程序比较简单、容易控制的优点，但难免会有人为因素导致评价偏差的是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.评级量表法第5题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月第6题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第7题：单选题(本题1分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购第8题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为1.6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第9题：单选题(本题1分)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式第10题：单选题(本题1分)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱第11题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份第12题：单选题(本题1分)某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。A.950B.1350C.2250D.3375第13题：单选题(本题1分)某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于（）。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品第14题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标第15题：单选题(本题1分)在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于（）。A.转化型B.合作型C.指挥型D.文化型第16题：单选题(本题1分)拟定公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章，属于公司中（）的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会第17题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第18题：单选题(本题1分)某企业通过相关软件记录登录网络浏览者浏览企业网页时所点击的内容．该企业采用的网络市场直接调研方法是（）。A.专题讨论法B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法第19题：单选题(本题1分)大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第20题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第21题：单选题(本题1分)某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡