2024年衢州市常山县中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案.docx

2024年衢州市常山县中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构第2题：单选题(本题1分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是（）。A.自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B.模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D.模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险第3题：单选题(本题1分)企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力第4题：单选题(本题1分)从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.激励功能C.保障功能D.调节功能第5题：单选题(本题1分)某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第6题：单选题(本题1分)某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型第7题：单选题(本题1分)生产控制的首要步骤是（）A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.执行修正方案D.确定控制的标准第8题：单选题(本题1分)企业愿景主要包括（）。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位第9题：单选题(本题1分)关于技术创新战略的说法，正确的是（）。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大第10题：单选题(本题1分)关于联络办事处的说法，错误的是（）。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务第11题：单选题(本题1分)在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期第12题：单选题(本题1分)作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权第13题：单选题(本题1分)某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15第14题：单选题(本题1分)关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用第15题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品特征是（）。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高第16题：单选题(本题1分)通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）A.维持B.增加投资C.减少投资D.放弃第17题：单选题(本题1分)企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115第18题：单选题(本题1分)MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期第19题：单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发第20题：单选题(本题1分)发展性开发属于短期创新，一般需要（）年时间。A.5B.10C.2～3D.8～10第21题：单选题(本题1分)当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（）。A.暂停战略B.成长战略C.成本领先战略D.紧缩战略第22题：单选题(本题1分)麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量第23题：单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是