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2024年西安市户县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部第2题:单选题(本题1分)某公司采取固定增长股利政策,如果第1年的每股股利为2元,每年股利增长率为5%,普通股每股融资净额为10元,则该公司的普通股资本成本率为()。A.5%B.15%C.25%D.30%第3题:单选题(本题1分)企业战略管理的基础是()。A.宏观环境分析B.行业环境分析C.外部环境分析D.企业内部环境分析第4题:单选题(本题1分)企业采购管理的原则不包括()。A.适当的数量B.适当的人员C.适当的时间D.适当的价格第5题:单选题(本题1分)下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数第6题:单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人,预计明年将有3人提升为部门经理,退休2人,辞职4人。此外,该企业明年将从外部招聘2名业务主管,从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测,该企业明年业务主管的供给量为()人。A.11B.16C.22D.25第7题:单选题(本题1分)某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.企业生产战略第8题:单选题(本题1分)狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量第9题:单选题(本题1分)根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的战略为()。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第10题:单选题(本题1分)下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构第11题:单选题(本题1分)下列营销中介中,属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行第12题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)管理创新的最高层次是A.组织创新B.理念创新C.方式方法创新D.制度创新第13题:单选题(本题1分)依照我国《公司法》,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第14题:单选题(本题1分)在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第15题:单选题(本题1分)战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励第16题:单选题(本题1分)某企业通过对消费者需求差异的调查分析,将总体市场划分为若干个子市场,并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略第17题:单选题(本题1分)下列人员中可以担任公司监事的是()。A.董事B.高级管理人员C.股东代表D.限制民事行为能力的人员第18题:单选题(本题1分)电子商务流通过程中的“四流”不包括()。A.现金流B.信息流C.物流D.商流第19题:单选题(本题1分)农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工第20题:单选题(本题1分)国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会第21题:单选题(本题1分)节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产第22题:单选题(本题1分)许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可第23题:单选题(本题1分)新成立的企业进行生产线建设应依据()。A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力第24题:单选题(本题1分)有限责任公司的监事任期届满()。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期第25题:单选题(本题1分)绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。A.量表法B.比较法C.