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2024年西区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分第2题:单选题(本题1分)根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第3题:单选题(本题1分)某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。A.2000B.1500C.2800D.1000第4题:单选题(本题1分)假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。A.10%B.40%C.60%D.167%第5题:单选题(本题1分)电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价第6题:单选题(本题1分)下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。A.物流B.商流C.资金流D.信息流第7题:单选题(本题1分)在各种战略控制方法中,将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是()。A.杜邦分析方法B.平衡计分卡方法C.现场控制方法D.利润计划轮盘方法第8题:单选题(本题1分)某家电生产企业拓展洗衣机功能,设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新的角度看,这种创新属于()。A.原始创新B.产品创新C.集成创新D.工艺创新第9题:单选题(本题1分)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法第10题:单选题(本题1分)公司剩余财产的分配权属于公司的()。A.股东B.董事C.监事D.经理第11题:单选题(本题1分)某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为()。A.15.68%B.16.12%C.16.23%D.17.32%第12题:单选题(本题1分)B2C电子商务分为()。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2CC.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C第13题:单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后现金流量的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第14题:单选题(本题1分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制,运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.审计控制C.财务控制D.工艺控制第15题:单选题(本题1分)为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型第16题:单选题(本题1分)某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第17题:单选题(本题1分)在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。A.发起人可以免除责任B.发起人应对公司承担赔偿责任C.发起人应对公司承担部分责任D.投资者自行负责第18题:单选题(本题1分)某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第19题:单选题(本题1分)关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层第20题:单选题(本题1分)某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为().A.35%B.12%C.98%D.80%第21题:单选题(本题1分)董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议第22题:单选题(本题1分)美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变