2024年莘县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年莘县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业第2题：单选题(本题1分)2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业的合同约定，以1000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同第3题：单选题(本题1分)当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第4题：单选题(本题1分)如果某一方案的风险报酬系数为8％，无风险报酬率为6％，标准离差率为63.64％，则该方案的风险报酬率为（）。A.12．01％B.9．02％C.7．81％D.5．09％第5题：单选题(本题1分)某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。A.15B.20C.24D.29第6题：单选题(本题1分)下列企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第7题：单选题(本题1分)股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会第8题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的功能的是（）。A.管理功能B.心理援助功能C.监控功能D.增进绩效功能第9题：单选题(本题1分)电子商务产生的现实需求背景是()。A.社会信息化B.分工精细化C.生态一体化D.部门专业化第10题：单选题(本题1分)企业战略管理的主体是（）。A.企业全体员工B.企业战略管理者C.企业高层管理者D.企业战略专家第11题：单选题(本题1分)下列关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源第12题：单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第13题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第14题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期第15题：单选题(本题1分)下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第16题：单选题(本题1分)一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期第17题：单选题(本题1分)下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是（）。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划第18题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第19题：单选题(本题1分)某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟第20题：单选题(本题1分)下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议第21题：单选题(本题1分)依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第22题：单选题(本题1分)我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。A.人大常委会B.国有资产监管机构C.股东大会D.董事会第23题：单选题(本题1分)（）是比较保守、安全