2024年湖北省孝感市孝昌县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年湖北省孝感市孝昌县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式第2题：单选题(本题1分)关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法正确的是？A.领先战略市场开发重点是开发细分市场B.跟随战略以产品开发为重点C.领先战略以工艺技术创新为主D.跟随战略投资重点是生产销售第3题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.4D.5第4题：单选题(本题1分)某公司准备投资开发甲产品或乙产品，甲产品的期望报酬率是30％，乙产品的期望报酬率为35％，而标准离差分别为25％和15％，那么两种产品的风险情况为（）。A.甲产品的风险大B.乙产品的风险大C.两种产品的风险一样大D.无法比较第5题：单选题(本题1分)采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）？A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0第6题：单选题(本题1分)某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的（）。A.瘦狗区B.金牛区C.幼童区D.明星区第7题：单选题(本题1分)下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数第8题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务第9题：单选题(本题1分)在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法第10题：单选题(本题1分)某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略第11题：单选题(本题1分)A公司因开发某项目，暂时无力偿还B公司的借款。双方通过协商达成一致意见，A公司给予B公司3％的股份，以抵消相应的借款。此项交易属于（）。A.资产置换B.资产注入C.以股抵债D.债转股第12题：单选题(本题1分)采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）？A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0第13题：单选题(本题1分)B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（）。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额第14题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系第15题：单选题(本题1分)关于目标市场策略，说法错误的是（）。A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略第16题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第17题：单选题(本题1分)某公司为了推进技术创新的发展，允许自己的员工使用企业的资金、设备，利用20%的工作时间从事创新活动，该公司采用的技术创新的内部组织模式是（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第18题：单选题(本题1分)某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第19题：单选题(本题1分)企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬第20题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点第21题：单选题(本题1分)某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应