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在“安全生产月”活动动员会上的讲话在“安全生产月”活动动员会上的讲话安全工作涉及方方面面,关系到我们每一个员工的切身利益和生命安全。安全工作做不好,其他一切都是空谈。小编整理了在“安全生产月”活动动员会上的讲话,希望大家喜欢。尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!转眼已经六月,一年一度的“安全生产月”如期而至。今天,我们在这里召开公司本年度“安全生产月”动员会,这是全国第19个“安全生产月”,主题是“消除事故隐患、筑牢安全防线”。召开动员会,是为了贯彻落实国家和省、州、市各级“安全生产月”活动动员会的精神,并按照公司《2021年安全生产月活动方案》,开展安全生产宣传教育活动,落实安全生产隐患排查与治理,推动公司安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,强化全员安全责任意识,提高全员安全素养,真正达到“消除事故隐患、筑牢安全防线”的目的。请公司各单位、部门结合公司下发的活动方案,认真组织好“安全生产月”活动,在全公司范围开展一次安全隐患大扫除,抓好抓实全年的安全生产工作。下面,我谈几点意见:一、安全生产月活动不应是例行公事多年来,“安全生产月”活动在我们公司实际生产管理中,对提高全员安全意识、提升安全生产管理水平方面,的确发挥了重要作用。但是,在肯定成绩的同时,我们也应该清楚看到,随着活动的年年开展,大家似乎都把这个活动当成了一种例行公事,甚至当成了一种噱头,认为这只是形式主义和劳民伤财,对实际的安全生产管理,并没有看到和达到应有的触动和效果。这是极大的错误认识!我们公司要把安全生产月活动做出实效,要实实在在把安全管理工作搞好,首先就要从根本上消除这种错误的认识。思想认识不转变,我认为说的再多也都是空谈。就拿上个月*分公司的事故来说。我不想过多的从理论上去分析什么“物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷”等等。我只想从最基本的“安全意识、操作规程、管理制度”三方面来问一问大家:第一,当时在现场的,我们的安全员、班长、工段长、车间主任,乃至我们的员工,我们最基本的安全意识真的到位了吗?第二,在作业过程中,我们现场的指挥员和操作员,有遵照我们的安全操作规程进行指挥和操作了吗?第三,我们的安全管理制度一大摞,上墙的,印刷的,宣传教育的,我们真的做到令行禁止、跟踪管控到位了吗?这几个问题,我觉得公司从上到下,都值得去深思和检讨,不然这样的事故是不会发生的。通过这起事故,我想我们应该以这个安全月活动为契机,切实梳理和加强我们的生产现场安全管理工作。这不仅仅是冶炼分公司,还有我们的地勘、矿山、选厂、车队、质检等所有的单位和部门。首先,我们全体员工要从从思想上彻底转变观念,把安全这一根红线时刻悬挂在我们的内心:不要再用你的野马思维来指导现场的安全生产;不要再用你的经验之谈来误人误事;不要再用你的麻痹大意来玩弄自己的生命!这要通过一些列的教育、跟踪、完善、管控的方法和措施来实现,我在这里就不展开一一细说。会后,安全生产处要牵头,在本周内拿出具体的方案来。其次,我们要请上级相关部门的专家和领导,来给我们深入分析事故原因,深入指导我们现场安全管理缺陷,整理和完善我们切实可行的现场安全管理制度和标准,并拿出具体、有效的考核、管控实施方案,从7月份开始遵照执行。第三,我们要进一步加强一线班组标准化建设。我记得在公司的微信公众号里,我们的员工自发写的《我要安全,营造安全文化氛围》、《班组如何开展日常安全作业》、《班组建设企业管理的基石》等文章,都写得非常好。我们不妨拿来探讨和研究,就班组安全文化这个主题,展开一次大讨论。也结合我们现有班组标准化建设内容,糅合当下的安全政策法规和现场管理需要,该更新的更新,该升级的升级,该剔除的剔除。除了冶炼分公司之外,特别是我们矿山、选厂、车队等单位,选厂已经复产,矿山也在紧锣密鼓地开展加密勘探工作,下一步全面复产,班组安全的标准化建设,必须要扎实到位。这一点,希望党群人事、安全生产处要联合主导来推进。二、安全生产月活动不应是照本宣科安全生产月活动,全国举行了近20年,我们不应年年照本宣科,发一个方案就完事。或者职能部门一头热,到了下面班组一个水泡都没冒出来。我们要真正动起来,全员参与,抓到现场每一个环节,才能做出实效。首先,宣传教育方式要更新。有些单位和部门,在公司下发方案后,往往都策划出轰轰烈烈的类似“安全生产宣传咨询日”活动,却没有几个员工真正从内心自愿地去咨询安全知识,更多是凑个热闹,现场的工作人员比来咨询的员工还多。领导满头大汗地去现场的各个点巡视,累倒了一批工作人员,却在员工那里无法获得共鸣,教育效果实在不佳。所以,各单位在各自班组、工段开展传统安全教育的同时,要利用好现在的新媒介、新平台来进行宣传教育,比如微信群、公众号等等。其次,宣传教育内容要图文并茂、简明扼要。在宣传教育时,要抓住关键点,让员工知道他