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2024年新疆维吾尔乌鲁木齐市乌鲁木齐县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析第1题:单选题(本题1分)下列物流活动的功能要素中,连接运输、储存、装卸、包装各环节纽带的要素是()。A.配送B.包装C.搬运D.物流信息第2题:单选题(本题1分)公司财产权能分离中,()是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离第3题:单选题(本题1分)企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于()A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销第4题:单选题(本题1分)在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高第5题:单选题(本题1分)在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第6题:单选题(本题1分)关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业愿景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分第7题:单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务第8题:单选题(本题1分)在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动XXX,有效控制的手段是()。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作第9题:单选题(本题1分)某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示:由此可知,绩效最差的员工是()。A.员工甲B.员工乙C.员工丙D.员工甲和员工丙第10题:单选题(本题1分)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()。A.生产加工B.企业基础职能管理C.技术开发D.采购第11题:单选题(本题1分)在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。A.内部流程B.学习与成长C.顾客D.财务第12题:单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7s模型中,不属于企业成功的“软件”要素的是()。A.企业人员B.企业技能C.企业制度D.共同价值观第13题:单选题(本题1分)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分第14题:单选题(本题1分)下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率第15题:单选题(本题1分)由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求第16题:单选题(本题1分)()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构第17题:单选题(本题1分)外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境分析、行业环境分析C.政治环境分析、自然环境分析D.有利环境分析、不利环境分析第18题:单选题(本题1分)根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下第19题:单选题(本题1分)仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节第20题:单选题(本题1分)一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期第21题:单选题(本题1分)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第22题:单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第23题:单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名:新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增后勤服务人员()人。A.3B.5C.6D.9第24题:单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效