预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共43页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年广西壮族柳州市柳北区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案第1题:单选题(本题1分)制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法第2题:单选题(本题1分)内部报酬率是使投资项目的净现值()的贴现率。A.等于0B.等于1C.等于-1D.大于0第3题:单选题(本题1分)在电子商务活动中,()是动机和目的。A.商流B.物流C.资金流D.信息流第4题:单选题(本题1分)某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是()要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境第5题:单选题(本题1分)适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织第6题:单选题(本题1分)丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷第7题:单选题(本题1分)生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式第8题:单选题(本题1分)甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购第9题:单选题(本题1分)M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机第10题:单选题(本题1分)在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式第11题:单选题(本题1分)任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期营销策略的重点的是()。A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加人C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营第12题:单选题(本题1分)()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第13题:单选题(本题1分)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第14题:单选题(本题1分)按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为()。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输第15题:单选题(本题1分)某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0第16题:单选题(本题1分)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用第17题:单选题(本题1分)企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化第18题:单选题(本题1分)根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第19题:单选题(本题1分)财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利第20题:单选题(本题1分)迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、()和供应者的谈判能力。A.企业组织结构B.购买者的谈判能力C.企业文化D.生产商的谈判能力第21题:单选题